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精益生產(chǎn)效率倍增-工業(yè)工程IE技術(shù)的應(yīng)用 廣州:2025年06月20日
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術(shù)人員課程大綱:一、緣起篇:制造系統(tǒng)發(fā)展過程中重要理論及其應(yīng)用的局限性工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用制造系統(tǒng)構(gòu)成與流程、人力、設(shè)備的關(guān)系案例分析:案例視頻:討論互動:二、意識篇:破除思維定式?提高效率方法的方向性錯誤?如何提升效率及......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 廣州:2025年07月25日
前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi):過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成:直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例:......
生產(chǎn)效率提升與成本控制(標(biāo)桿參觀) 廣州:2025年07月26日
標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀(jì)后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經(jīng)改進(jìn),ST的運(yùn)算和評估方法已越來越科學(xué),越來越簡便,為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)仍然存在大量問題,制定標(biāo)準(zhǔn)工時......
現(xiàn)場改善、成本控制與生產(chǎn)效率提升 廣州:2025年08月01日
生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)——建立標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計算方法——一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題生產(chǎn)效率提升的途徑——點、線、面、體、全方位提升生產(chǎn)效率的方法生產(chǎn)效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產(chǎn)效率提升的動力&......
決策者的財務(wù)課程 上海:2025年06月05日
在激烈的商業(yè)競爭中,“憑經(jīng)驗、靠感覺”的做法已無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求,“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全,分析出現(xiàn)偏差,都可能會造成決策的失誤,給企業(yè)帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司,卻能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番,其經(jīng)營秘訣是什么?面......
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海:2025年08月08日
在大數(shù)據(jù)時代,人力資源管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標(biāo)設(shè)定和管理,使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。通過正確掌握利用office統(tǒng)計分......