廣州技術評估培訓公開課

DeepSeek職場辦公效能高效提升法 廣州：2025年05月22日

第一講：AI辦公基礎認知章節(jié)說明：本章節(jié)將幫助學員建立對AI的基本認知，了解AI在辦公場景中的應用價值和邊界，為后續(xù)深入學習奠定基礎。一、AI的本質與能力1. AI的定義與發(fā)展歷程2. 大型語言模型的工作原理3. AI能力的三大維度：理解、生成、推理實操演練：體驗不同類型AI的能力差異，感受AI的理解與生成能力二、AI......

企業(yè)內經 廣州：2025年05月23日

企業(yè)經營管理者及國學愛好者課程內容一、中醫(yī)哲學與企業(yè)管理的相關性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎知識，包括中醫(yī)的基礎理論方法，以及企業(yè)內經相較與西方管理體系的差異點，使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運作模式。本部分內容包括：1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態(tài)3、......

引爆團隊力量——從被動工作到主動創(chuàng)造 廣州：2025年05月24日

在科技飛速迭代、全球競爭日益激烈的當下，商業(yè)環(huán)境正經歷著前所未有的變革。數(shù)字化轉型、人工智能崛起、市場格局的快速重塑，這些挑戰(zhàn)如潮水般涌來，不斷沖擊著傳統(tǒng)的管理模式。在這樣的時代背景下，如何帶領團隊在浪潮中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)突破與發(fā)展，成為管理者亟待解決的關鍵問題 。世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉在經......

管理問題分析與改進 廣州：2025年05月24日

一、管理思維-結果導向【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質是面對現(xiàn)實，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻率和密度【應用】領導上下管人，流程橫向管事；例行與例外的管理【管理微案例】心情問題還是事情問題？二、......

流程審計高級實務 深圳：2025年06月20日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經理、優(yōu)化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

BEST高能經驗萃取—將優(yōu)秀經驗轉化為績效成果 深圳：2025年06月20日

快速發(fā)展企業(yè)的中基層管理者、業(yè)務崗位技術精英、企業(yè)專兼職培訓師和企業(yè)新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖，優(yōu)秀經驗情境化1、選方向：三維度初......