廣州財務管理師培訓公開課

現金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

公司財務分析與風險防范實戰 廣州：2025年07月07日

第一模塊：公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青？-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置：-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點：市場（銷售額）-三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果：風險和回......

企業應收賬款及信用風險管理 廣州：2025年07月10日

利用信用銷售擴大市場占有率是企業開拓市場的重要手段，但信用銷售必然面臨壞賬損失的風險，壞賬吞噬企業的利潤，如何實施擴大銷售和控制壞賬的平衡？如何建立信用銷售體系，如何計算企業可以承擔的信用銷售水平，如何評估客戶的信用狀況，如何進行應收款的日常管理，問題賬款應該如何辨認和處理？本培訓課程通過互動式的學習使學員迅速掌握企業......

全面成本管理六大體系十一大環節 廣州：2025年07月10日

企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、主管會計等涉稅管理部門相關人員；會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士。課程大綱一、成本管控體系構成1.成本定額2.成本核算3.成本預算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定額體系優化1、生產成本定額建設2、期間費用標準建設3、誰來建？&mdash......

財務管理與成本控制 廣州：2025年08月23日

現代意義上的財務總監（CFO）是公司重要的戰略決策的制定者和執行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經濟一體化進程的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。當今的財務管理人員及企業管理者，不僅要遵循某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發展趨勢，并掌握最新的策略......

DFP-可采購性設計 上海：2025年08月27日

一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......