廣州COBIT培訓公開課

DeepSeek職場辦公效能高效提升法 廣州：2025年05月22日

第一講：AI辦公基礎認知章節說明：本章節將幫助學員建立對AI的基本認知，了解AI在辦公場景中的應用價值和邊界，為后續深入學習奠定基礎。一、AI的本質與能力1. AI的定義與發展歷程2. 大型語言模型的工作原理3. AI能力的三大維度：理解、生成、推理實操演練：體驗不同類型AI的能力差異，感受AI的理解與生成能力二、AI......

企業內經 廣州：2025年05月23日

一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎知識，包括中醫的基礎理論方法，以及企業內經相較與西方管理體系的差異點，使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括：1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、從五行理論理解當前企業管理理論的重......

引爆團隊力量——從被動工作到主動創造 廣州：2025年05月24日

一、招募選拔：找到合適的人才1、定義所需要的人才2、外部招募面試技巧3、內部選拔技巧4、招聘的生命周期管理5、招聘的權責和機制二、培養輔導：鍛造戰斗的能力1、外圓內方2、勝任力構建與人才盤點3、三種培養方式4、基于IDP的輔導技巧5、工作經驗沉淀三、績效考評：提高成果的產出1、績效考評的正確理解2、考評結果的應用3、制......

管理問題分析與改進 廣州：2025年05月24日

一、管理思維-結果導向【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻率和密度【應用】領導上下管人，流程橫向管事；例行與例外的管理【管理微案例】心情問題還是事情問題？二、......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年06月14日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業適合用戰略地圖？4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2025年06月07日

1、股權實戰專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰案例深度剖析，供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業、不同類型、不同階段企業的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......