廣州流程管理培訓(xùn)公開課

流程管理——用流程取代制度 廣州：2025年06月26日

課程工具（節(jié)選部分）：工具一：“價(jià)值鏈”管理理論工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地圖”工具法工具四：“流程層級(jí)”工具法工具五：“流程優(yōu)化”方法論工具六：“流程績(jī)效管理模型&rdq......

以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 廣州：2025年07月11日

世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個(gè)永恒不變的主題。今天外部......

員工違紀(jì)行為全流程管理策略與解除技巧 廣州：2025年07月18日

法律法規(guī)員工違紀(jì)行為的法律界定公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款？各地關(guān)于罰款的規(guī)定規(guī)章制度規(guī)章制度的內(nèi)容與程序違紀(jì)行為在公司制度中未列時(shí)如何處理？規(guī)章制度的必須要有員工簽字確認(rèn)才有效嗎？哪些情況的規(guī)章制度條款會(huì)被認(rèn)定為無(wú)效條款？違紀(jì)情形各類常見違紀(jì)情形的處理程序要求與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避曠工曠職：不辭而別、違反公司考勤制度對(duì)抗管理：拒絕......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州：2025年07月26日

我們?cè)跒槠髽I(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來(lái)越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）5......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2025年08月11日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段- 機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)還是資源驅(qū)動(dòng)- 資本驅(qū)動(dòng)還是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)- 價(jià)值驅(qū)動(dòng)還是人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績(jī)效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問(wèn)題：- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......

產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化 上海：2025年08月11日

把握最新的監(jiān)管政策導(dǎo)向：熟悉產(chǎn)融結(jié)合和資產(chǎn)證券化的政策及監(jiān)管導(dǎo)向，透析產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的創(chuàng)新方向創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資本的證券化：掌握產(chǎn)融結(jié)合的流程、模式和展開路徑，把握資產(chǎn)證券化的主要流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析實(shí)戰(zhàn)案例：詳細(xì)闡述資本運(yùn)作操作精髓，討論典型的產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化案例，有效規(guī)避投融資風(fēng)險(xiǎn)課程收益【產(chǎn)融結(jié)合政策導(dǎo)向】了解當(dāng)前產(chǎn)融結(jié)......