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創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2025年06月18日
模塊一、創新角色定位1.培訓目標:通過這個環節,明確創新的定義,引發針對創新的思考,明確個人的定位。2.操作形式:故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹:·背景:每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的,通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置,從而更有利的為創新做出貢獻·測評:利......
企業創新與變革管理 廣州:2025年07月10日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化,及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結:站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局,創新源于對行業機會的深度把握2、......
企業創新與變革管理 深圳:2025年06月19日
★ 如果您是一位企業管理者,沒有專業尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政負責人,欠缺專業工具如何自信面對員工?★ 如果您是一位文秘工作者,錯過專業指導怎能獲得職場晉升?本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高行政統籌管理的專業技能,主動掌握工作節奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
企業創新融資工具與實戰技巧 深圳:2025年07月01日
CFO、財務總監等財務高管財務經理等財務骨干融資總監、融資經理等融資相關人士課程大綱:第一天:企業創新融資工具第一部分:企業融資概述融資的基本概念傳統融資方式(債務融資與股權融資)創新融資的重要性和發展趨勢創新融資與傳統融資的比較分析創新融資的法律環境和監管框架第二部分:債權類創新融資工具私募債券資產支持證券(ABS)......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年07月21日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象:采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......