廣州人力資源培訓公開課

3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 廣州：2025年05月23日

第一部份 績效管理序：王總為什么最近比較煩？第一講 戰略、流程導向型組織的崗位設計1.組織與崗位設計的意義、原則2.組織與崗位設計基本內容3.組織與崗位設計的方法第二講 崗位規范/崗位說明書的編寫技巧1.崗位規范編寫規則及技巧2.崗位說明書的編寫規則及技巧3.崗位說明設計編寫的注意事項崗位說明書編寫演練第三講 關于績效......

如何通過數據分析驅動HR效能提升 廣州：2025年05月23日

第一講：人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1. 人才供應鏈質量的分析2. 人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1. 組織人才配置率的相關指標2. 人才培養達成率的相關指標3. 薪酬績效激勵匹配度的相關指標4. 企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1. 看懂三大財務報表......

新勞動法下人員優化調整實操策略與勞資談判 廣州：2025年05月24日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程大綱：一、重構你的思維與認知1.用工風險、勞動爭議，是否存在行業特征、地方特征？2.用工風險、勞動爭議，預防與應對，哪個更重要？3.在預防用工風險、勞動爭......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年05月27日

一、痛定思痛，透視績效管理的失敗案例■案例1：把績效當作監控員工的管理系統；缺乏績效基本認知，致企業一蹶不振的失敗案例。■案例2：績效到底是考業績，還是考人？因指標設計不當，把企業害苦的失敗案例。■案例3：推行績效后，員工只關心被考核的工作事務？缺乏職責規范，把企業害累的失敗案例。■案例4：績效推行下來，成了變相給員工......

步步為營的培訓師培訓技巧訓練 廣州：2025年05月28日

1、本課程為企業量身定做，完全區別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的培訓師培訓，課程設計完全針對內部培訓的真實場景；2、顛覆傳統教學方式，以情景實戰訓練為主，一對一輔導，在課堂上學到的不是知識，而是立竿見影的能力，迅速提升培訓的說服力和感染力；3、系統性課程解密大量的培訓的方法，實戰實用，課程接地氣，內容要落地課程......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 廣州：2025年05月29日

第一部分：以終為始：基于戰略的人才供應鏈打造1、案例導入：從業務戰略到人才挑戰、人才戰略2、戰略思考：人才戰略管理及規劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰略關鍵技能羅盤（由外到內的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）5、技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）5.1解讀：人才梯隊建......

病假、醫療期、抑郁癥、精神疾病、慢性疾病等疑難病癥合規管理實務 廣州：2025年05月29日

近年圍繞假期的各類爭議不斷攀升，比如病假與所涉及的“醫療期”、“泡病假”（通過抑郁癥、精神病享受醫療期）問題長期困擾著HR管理者。因病假工資、醫療期計算標準、勞動關系解除條件等核心問題衍生出來的勞動糾紛，往往是HR管理中的難點。如何有效管理，減少公司成本？如何正確操作，避......

經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 廣州：2025年05月29日

導入：小王的困惑經驗萃取之理論基礎篇一、認識企業內部經驗的價值1、何謂經驗2、經驗的價值3、經驗的途徑4、經驗的分類5、經驗需要被萃取6、經驗萃取的價值二、關于經驗萃取的理論基礎1、定位清晰才能有的放矢2、以終為始，才能梳理清晰的萃取思路3、經驗中指導思想和原則的重要性4、抽象思維和具象思維5、經驗需要線索才能被提取出......

人力資源培訓內訓課程

穩健致勝---員工流失率管理實戰 主講：禹老師

第一講： 企業發展與員工關系深層次思考1企業發展與經營管理員工的重要性認知2企業與員工相互認可的程序3讓員工認可企業從哪五個方面開始?---100%企業想找一個好員工,100%人才想找一份好工作---100%企業都追求長遠，而100%人才追求高工資和優待遇4企業員工流失所產生的直接成本與間接成本剖析5樹欲靜而風不止，企......

新生代員工管理心法 主講：李老師

很遺憾！以上這些職場特征很可能是個“偽命題”?！墩撜Z》說“老而不死是為賊”，究竟是誰需要改變？怎么改變？85/90后是中國改革開放的最直接受益者，同時也是最大的“性格受害者”。業已成為社會和企業中流砥柱的60/70后，面對完全異己的85/90后，常......

尋找千里馬 ——校園招聘實戰 主講：徐老師

一、千里馬、汗血寶馬，你們在哪？1、目標院校、專業的選擇2、目標院校確定3、招聘行程的確定并及時通報各目標院校二、出發之前，你為千里馬準備的糧草呢？1、資料準備：宣傳材料——企業簡介、視頻、易拉寶&海報、傳單、測試題2、招聘方案招聘目的、目標、原則招聘計劃：招聘崗位JD、人數的需求招聘政......

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