廣州招聘技巧培訓公開課

校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州：2025年06月06日

校園招聘日益成為雇主做好人才儲備的重要“戰場”，與此同時，大學校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業爭奪戰略性資源的重要戰場。同樣，企業經營的關鍵在于如何招到人才并經營好人才，招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此，系統掌握招聘與面試技巧，為企......

破解招聘過程人才甄選難題——素質模型與人才測評 廣州：2025年06月06日

總經理、人力資源中高層人員、招聘管理人員、人事測評人員、面試人員、職能部門經理課程收益1、了解人才的價值與招聘的重要性2、了解什么是“素質冰山”與什么是任職資格。3、系統掌握通用潛在素質的定義與行為（課程重點）。4、系統掌握職位分類方法。5、系統掌握潛在素質模型建立方法、工具（課程重點）。6、系......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 廣州：2025年06月06日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

五百強企業這樣招人———高效招聘與面試技巧 廣州：2025年06月06日

第一單元、也談企業招聘——招聘概述一、從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業的價值二、算算企業的招聘成本三、回顧2011年企業招聘環境，分析2012年招聘環境——是供大于求還是供小于求？學員討論：供小于求環境下為什么仍然有企業不差人？四、從道和術兩方面分......

人才緊缺時代，高效面試官實戰能力提升 廣州：2025年06月06日

企業在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業，凡是擁有一流產品和服務的企業，必擁有一流的人才。市場競爭的事實已經證明，人才是企業立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執行的招聘與面試，能否招攬到足夠合適人才，對于企業長遠發展起到非常重要作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘到足夠......

慧眼“識”人—精準面試法 廣州：2025年06月06日

第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據是用人標準三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術——問出解決問題的實力、素質和潛力一、實現結果，最核心的本事是解決問題面試主要評估四個方面的表現：業務、人際影響、......

金牌面試官——高效招聘與面試技巧訓練 廣州：2025年06月06日

企業收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優秀人才，降低人力成本；2、設計一套符合企業發展的招聘面試流程技術，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現精準面試。崗位收益：1、學會根據招聘崗位的特點設計面試流程；2、掌握面試問題設計的方法，并對候選人展開追問，辨識其能力；3、學會正確使用面試測評工具，選拔合......

目標選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2025年06月11日

企業中一線經理、主管課程大綱第一部分：目標選材全局觀（小組討論）1、我們目標選材的現狀如何？會遇到哪些困惑？2、我們期望的目標選材的理想狀況是什么？3、確定目標選材的定義和有效的目標選材系統4、梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分5、結論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試......

招聘技巧培訓內訓課程

基于勝任力素質模型的人才甄選測評技巧 主講：禹老師

第一節、企業人才戰略規劃1 人才戰略規劃的企業實踐方法及在招聘中的應用2 員工職業傾向分析與選聘應用3 員工PAC分析與企業角色分析第二節、勝任力素質模型建立1 勝任力與崗位規范、KSA的關系及區別2 如何建立崗位勝任力模型3 勝任力行為標準制訂第三節、高效選材六步法第一步：制定確實可行的目標組織選材過程A 面試的潛在......

招聘與面試實戰技巧 主講：閆老師

本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象：企業人力資源總監、經理及中高層管理人員；招聘經理/主管、招聘專員、培訓經理/主管、培訓專員；課程大綱：一、招聘選才的基本認識人才是企業的成功之本 招聘選才的重要性 招聘選才工作的實質 應聘......

工作分析與崗位說明書編制 主講：李老師

課程講解+案例分析+實戰演練+疑難解答【課程大綱】一、理解工作分析與崗位說明書1、什么是工作2、什么是工作分析3、什么是職位4、什么是職位說明書5、工作分析在人力資源管理中的地位6、工作分析與職位說明書的關系（1）工作分析與人力資源規劃（2）工作分析與人員的甄選、錄用（3）工作分析與培訓開（4）工作分析與薪酬管理（5）......

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