廣州招聘技巧培訓公開課

高效招聘與素質模型構建 廣州：2025年07月12日

一、戰略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

用經營的思維做招聘 廣州：2025年07月12日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業招聘的常見誤區3.管理者在招聘中的職責與任務4.企業招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 廣州：2025年07月12日

1、幫助學員了解自媒體流量招聘的特點與難點，理清招聘思路，招聘一線員工2、幫助學員掌握正確的自媒體招聘宣傳技巧與方法，提升招聘人員招聘溝通實戰能力3、幫助學員掌握現場面試一線員工的方法與技術，提升招聘工作的有效性4、掌握發動和指導各部門兼職招聘人員的方法與技巧，幫助其提升招聘能力5、幫助學員掌握對一線員工的關心關愛和溝......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年07月17日

模塊一：人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準與特征5.人才甄選的意義和挑戰模塊二：人才甄選系統核心理念1.招聘中的常見問題2.人才甄選系統的概念3.人才甄選系統的特征與優勢4.如何構建崗位勝任......

招聘管理與雇主品牌建設 廣州：2025年07月18日

1、建立招聘與配置管理的戰略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認知基礎。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他......

人才測評與面試技巧 廣州：2025年07月18日

1、幫助學員檢視目前的企業面臨的招聘管理方面的問題，提出改善建議；2、幫助學員掌握設計專業招聘面試流程的工作方法，讓面試工作更加高效流暢；3、幫助學員掌握實用的人才測評專業技術，從此看人“不走眼”；4、掌握結構化面試的提問和傾聽技巧，把握面試中的細微信息，判斷候選人是否符合要求；5、掌握科學的評......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 廣州：2025年07月25日

企業收益：1、明確HR在招聘中的主要責任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養優秀的面試官，提升招聘效率，獵取優秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標準，學會從勝任素質的角度明確崗位的用人標準；2、系統掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學方法;3、了解與掌握結構化面試方......

金牌面試官：敏捷人才畫像與精準識人術 廣州：2025年07月26日

工具簡單實用：TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結構，三個簡明方法論密切聯系實際：以一個專業崗位作為樣本，從人才畫像、精準提問、巧妙追問等環節，講師示范+學員演練，體驗方法論在實踐中的應用面向：HR招聘經理、業務面試官【課前準備】每組事先選定一個正在招聘的崗位（最好是從小組中選擇現有崗位），作為人......

招聘技巧培訓內訓課程

從招聘專員到招聘專家 主講：張老師

人力資源經理、負責具體招聘工作的招聘主管/專員等。【課程大綱】一、為什么招聘如此重要？1、招聘在整個人力資源管理中的重要作用2、招聘錯誤帶來的損失有多大？案例：賽維的案例呈現方式：講授+案例討論二、招聘工作中常見的幾類問題？1、不重視2、沒規劃3、畫不準4、選不對5、求完人6、不評估三、如何做好招聘規劃？1、招聘規劃的......

《職場中求職簡歷撰寫&面試實戰》 ——簡歷是求職的敲門磚；面試是入職的第一關 主講：楊老師

職場中，企業HR首先是通過一份脈絡清晰+職業目標明確+自我定位和核心優勢突出的簡歷初步認識并激發HR主動聯系你，愿意深度跟你溝通；面試是進一步深入了解和雙方匹配工作內容和崗位需求的過程，如何征服面試官，獲得職場中第一個、第N個offer本課程從簡歷撰寫實戰、面試真實場景，結合求職崗位、企業所在行業做撰寫技巧+撰寫案例拆......

精準識人——做企業的金牌面試官 主講：喬老師

眾所周知，人才是企業的核心資源，而招聘人才卻是一個專業技術活，《聘誰》一書的作者杰夫 · 斯瑪特和蘭迪 · 斯特里特指出：如果招聘到不合適的人，公司就要付出相當于該員工1.5倍薪資的代價，而招聘的關鍵一環就是面試，面試官的專業能力對人才招聘的有效性尤為重要。本課程以理論知識為背景，深入分析當......

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