廣州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 廣州：2025年05月23日

一、卓越運(yùn)營(yíng)的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實(shí)施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運(yùn)營(yíng)四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目視化管理每日目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者的紀(jì)律二、卓越運(yùn)營(yíng)的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標(biāo)責(zé)任感對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著對(duì)......

精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力+豐田現(xiàn)場(chǎng)參觀 廣州：2025年05月29日

第一天 4月14日上午 課程第一部分 專家授課 精益導(dǎo)入1．精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2．精益的發(fā)展趨勢(shì)3．工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分 精益生產(chǎn)的本質(zhì)1．為什么不同的行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2．中國(guó)企業(yè)精益難成功的原因、精益成功......

工廠運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年06月04日

總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、主管、部門統(tǒng)計(jì)員等。課程大綱一.企業(yè)管理的概述市場(chǎng)的變化企業(yè)的變化從人治走向法治的基礎(chǔ)從粗放走向精細(xì)的前提企業(yè)管理的方向二.如何設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需要什么樣的數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的類型各類指標(biāo)的定義如何對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解定性指標(biāo)如何數(shù)據(jù)化特殊指標(biāo)的設(shè)定方法三.如何建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)定義數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)收集表單......

精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州：2025年06月05日

第一章精益管理的導(dǎo)入第一節(jié)：精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展◆ 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展1.企業(yè)危機(jī)意識(shí)管理2.世界制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的發(fā)展與變革3.精益生產(chǎn)的起源——豐田生產(chǎn)方式4.全世界為何要學(xué)習(xí)豐田的管理模式5.從精益生產(chǎn)到精益管理的發(fā)展之路6.觀看視頻—豐田精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展7.觀看視......

塑膠（料）件設(shè)計(jì)與制造—材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn) 廣州：2025年06月06日

根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹塑膠（料）件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo)，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、傳動(dòng)設(shè)計(jì)及綜合分析等。課程大綱第一篇 認(rèn)識(shí)塑膠（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classi......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)提升訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年06月06日

隨著客戶訂單的發(fā)出，生產(chǎn)線快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，操作工們忙不迭的生產(chǎn)著不同型號(hào)的產(chǎn)品，物料在不停地移送,生產(chǎn)線在忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)線上的物料不少，但客戶卻頻頻催貨，供貨又頻頻出現(xiàn)延誤，生產(chǎn)主管不時(shí)地處理生產(chǎn)與供貨的問題，.......。你不要以為這是在描述那家公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，而是《精益生產(chǎn)》培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)。價(jià)值流如何改善？超市究竟設(shè)......

工業(yè)4.0打造高效工廠 廣州：2025年06月06日

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)4.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，一個(gè)個(gè)新名詞撲面而來，德國(guó)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025，將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是效率之爭(zhēng)，這已經(jīng)毋庸置疑，而且非常緊迫。信息技術(shù)的高速發(fā)展和成熟，使得信息系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用越來越普及，并對(duì)企業(yè)的管......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐 廣州：2025年06月06日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個(gè)性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PDCA在工廠管理中的應(yīng)用 主講：李老師

前言：為什么要學(xué)習(xí)PDCA？1、從企業(yè)戰(zhàn)略角度的思考認(rèn)知2、從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解和落地的角度思考認(rèn)知3、從執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的角度思考認(rèn)知第一部分：PDCA的基本概念、由來和發(fā)展1、PDCA的基本概念和內(nèi)容PDCA解決問題的4個(gè)階段和10個(gè)步驟PDCA循環(huán)的特點(diǎn)（從宇宙哲學(xué)角度理解階梯、螺旋和循環(huán)）2、PDCA在現(xiàn)代工業(yè)文明......

“SMED----快速換模”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：李老師

1、掌握快速換模的原理、工具和實(shí)施步驟2、根據(jù)直接流程觀察識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)3、計(jì)算快速換模的財(cái)務(wù)收益4、理解快速換模和降低庫(kù)存及制造周期的內(nèi)在聯(lián)系5、理解如何使用精益快速切換改進(jìn)作業(yè)流動(dòng)6、整合快速換模項(xiàng)目到企業(yè)精益變革計(jì)劃中課程提綱：引子1、通常制造企業(yè)是如何進(jìn)行換模的？2、如果診斷快速換模的瓶頸（技術(shù)瓶頸、管理瓶頸）？......

《精益生產(chǎn)——持續(xù)改善之工具和方法應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》 主講：王老師

一、精益生產(chǎn)管理之屋和制造的八大浪費(fèi)（0.25小時(shí)）二、現(xiàn)場(chǎng)改善六大金科玉律和十大管理理念（0.25小時(shí)）三、精益生產(chǎn)之持續(xù)改善工具和方法應(yīng)用 （5小時(shí)）1.精益生產(chǎn)管理之現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)工具1)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)之標(biāo)準(zhǔn)化（SOP）2)問題改善的天龍八步（8D）3)問題改善的五現(xiàn)主義4)善于提問，善用5WHY？5)問題改善之六大......

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