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豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州:2025年07月06日
第一天報名簽到,入住酒店,發放資料第二天上午參觀豐田+周邊供應鏈布局豐田企業文化,互動分享1.廣汽豐田總裝線參觀考察看點:◆以人為本的工作環境,三位一體的品質體系;◆Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用;◆完全平準化混流的拉動式高柔性生產線;◆世界頂尖的目視化管理;◆先進的SPS(......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2025年07月09日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......
工業工程(IE)技術培訓課程 廣州:2025年07月10日
△工業工程簡介·工業工程定義·工業工程實施步驟·工業工程追求的目標△方法研究·程序研究·人機操作分析△動作分析·動作經濟原則·動作分析原理·動作分析方法△作業測定與標準工時·作業測定方法&mid......
自動化與數碼制造的變革 廣州:2025年07月11日
1.自動化與數碼制造的構成、功能與成本分析2.生產、物流、檢查等領域自動化與數碼制造的實際應用場景3.如何在企業找出適合實施自動化與數碼制造的項目4.成功導入自動化與數碼制造項目的關鍵因素課程大綱第一章 自動化與數碼制造的概要1.什么是自動化1)自動化在各行各業的廣泛應用2)自動化實現了機器取代人/超越人2.自動化設備......
JIT生產方式與看板拉動實戰訓練 廣州:2025年07月11日
一、JIT及時化生產的目的1.有效消除浪費八大浪費的定義和識別增值與非增值活動2.KPI有效改善二、精益JIT生產與傳統生產方式1.傳統制造業的生產方式歷史的原因規模與速度2.什么是精益的生產方式JIT及時化生產看板拉動3.傳統與精益方式的對比質量的對比生產周期的對比WIP的對比其他對比三、JIT客戶拉動系統介紹1.推......
向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 廣州:2025年07月11日
1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間),實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產,精益管理和精益改善,感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級,實踐案例分享,互動交流3、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績4、學習TOC管理......
標準工時測量與most方法 廣州:2025年07月11日
工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......
VSM價值流分析改善實戰 廣州:2025年07月14日
了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......
精益生產培訓內訓課程
精益供應鏈 主講:劉老師
市場競爭到“白熱化”的行業,單個企業的競爭力變得相當有限,如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些企業運營的關鍵:只是關注“自己”對供應鏈帶來的后果?精益供應鏈管理的潛力有多大?看清楚真正的、系統的供應鏈成本?如何消除供應鏈環節的浪費、推動精益供應鏈形成?如何構架......
工業4.0:智能工廠與智能制造 主講:王老師
(一)新一輪工業革命的到來 1、為何是4.0? 2、工業3.0與工業4.0有哪些不同? 3、工業4.0具體能實現什么? 4、工業4.0為何引起廣泛關注? 5、工業4.0能產生多少價值? (二)工業4.0的智能制造觀 1、本質是基于“信息物理系統”實現“智能工廠” 2、核心......
精益生產實戰技法(包凌明) 主講:包老師
掌握精益生產的核心原理及思想精髓,如何通過推行精益生產來提升經營業績;學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法;學習精益生產常用工具:價值流圖、現場七大浪費、SMED等,價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動......