廣州安全生產培訓公開課

工作危害分析(JHA) 廣州：2025年05月27日

企業管理人員、安全管理人員、生產現場主管和領班、技術人員課程大綱第一天：一、JHA作用及原則1、工作危害分析的實施流程和預期目標2、工作危害發生實際案例分析3、工作危害分析與規范現場安全管理以及事故預防（包括：作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）二、JHA方法要點1、工作中常見危害事故分類2、......

EHS-班組長安全管理技能提升 廣州：2025年05月29日

班組長是處于企業生產第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業能否實現安全生產的基礎。職業安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于：提高學員的安全意識提升學員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度；糾正......

EHS班組長安全管理技能提升 廣州：2025年05月29日

一、 職業安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定1．職業安全管理的基本理念2．職業安全管理職責的確認與目標的確定二、職業安全管理背景知識簡介1．工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（跌）傷、火災與爆炸、灼燙凍傷、中毒、窒息、起重傷害、坍塌、淹溺等。2．現場危害的識別 - 圖片練習3．現場監管的內......

環境因素識別與評價實戰 廣州：2025年05月30日

一、環境、環境因素、環境影響的基本概念二、環境因素識別的方法三、環境因素評價方法四、重大環境因素之判斷方法五、常見的重大環境因素類型六、環境目標、指標與管理方案七、管控環境因素之常見方法1．環境因素之（廢水、廢氣、廢渣、噪聲、資源、能源、化學品等）控制實例；2．重大環境因素之運行控制（重點講解危險廢物處理、化學品管理、......

REACH法規應對及材料風險分析 廣州：2025年06月03日

電子、電器、機電、電信、汽車、玩具、紡織服裝、鞋業、家具、包裝、工藝品、塑膠、五金、化工、日化等幾乎所有產品及其配套企業與歐盟開展上述產品貿易的貿易商課程收益：學員能準確了解REACH與公司有關的適用要求學員能全面了解滿足客戶REACH相關要求的具體操作方法學員能掌握材料風險分析的方法，識別公司產品中可能存在的有害物質......

EHS人要掌握的心理學 廣州：2025年06月05日

1、人的五個需求層次◆馬斯洛人的需求理論；◆傳統安全心理學對“安全需求”的誤讀；◆高層領導與基層員工一樣，他們都是人；◆平等與尊重是EHS展開工作的前提。2、大腦的信息過濾器◆人的大腦是怎樣接收和處理外部信息的；◆安全第一，好笑嗎？不說安全第一，說什么？◆看清“信念與價值觀&rdqu......

全球化學品統一分類協調制度（GHS）&危險化學品管理 廣州：2025年06月05日

1.化學品與危險化學品危險化學品的相關法規要求GHS--什么是GHS--國內GHS實施情況與要求--危險化學品名錄2.危害分類及案例物理性危害分類健康危害分類環境危害分類混合物危害分類3.危險化學品信息管理GHS危害性公示--文字要求--標示符號CSDS/ MSDS/ SDS化學品標識化學品標簽信息溝通&培訓4......

廣州EHS培訓：危險源識別與評價 廣州：2025年06月05日

本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面，并結合造紙企業的應用項目案例展開分析，以讓學員獲得較為全面的理解。課程大綱一、識別評價的重要性引子：2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響危害辨識、風險評估及控制的意義危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟二、有關危害......

安全生產培訓內訓課程

零事故安全領導力課程 主講：李老師

生產經理、安全主任、安全員等以上人員課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程大綱第一講：安全領導力的認知一、安全領導力1、認識自我1) 安全生產方針2) 安全管理思維2、精益與安全1) 企業發展必經之路2) 精益管理的來源3) 精益生產的理解與本質4) 精益管理追求7個03、推動本質安全......

精細化管理之安全生產篇 主講：賈老師

隨著市場競爭的日益激烈，企業對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業、建造業等行業，安全生產成為了“一票否決制”。安全是保障企業正常運營的關鍵要素，任何事故的發生都會對企業的聲譽產生巨大的負面影響，例如人員傷亡、財產損失、生產中斷、社會輿論等。所以，良好的安全業績是取得卓越經營業績的前提。我們......

企業應急與消防管理實務 主講：李老師

第一講：應急管理基礎與框架一、應急管理的概念與重要性1. 應急管理的定義2. 應急管理在企業運營中的六大價值1）保障員工安全健康2）降低生產與經營風險3）維護企業品牌形象4）提升市場競爭力5）保障企業穩定運營6）應對突發風險挑戰案例：某化工企業成功應對突發火災案例小組討論：分析案例中企業應急管理的成功之處二、應急管理體......

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