廣州內部控制培訓公開課

企業全面風險管理 廣州：2025年05月30日

第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......

互聯時代的組織變革 廣州：2025年05月30日

近年來，互聯網企業在短時間內迅速崛起，展現出某種顛覆性的力量，其快速迭代與靈活多變的特質讓很多傳統企業感到無所適從。扁平化、網狀結構、多任務和項目制等詞匯變成熱門，互聯網思維引爆市場。在這個易變的互聯網時代，有些傳統企業唯恐被替代，甚至開始探索相應的組織變革——如何洞悉傳統企業互聯網轉型面臨的難......

審計溝通與訪談技巧 廣州：2025年06月06日

【明確價值認知】肯定審計工作的價值產出，強化審計工作重要性認知【掌握實用技巧】掌握審計溝通訪談中的有用技巧，讓溝通不再“頭痛”【實戰場景匹配】再現溝通訪談中的典型場景，具象化場景適配技巧【現場實踐指導】教、練結合+導師答疑，實現知識和技巧的活學活用培訓對象企業內部審計人員事務所審計人員政府單位審......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2025年06月06日

中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

對象1：企業中高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：公司核心部門經理及部門副經理；對象3：大中型企業的執行層副總經理及分公司經理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理4-6人，構成模擬經營中一家公司的領導班子，將更有利于提高中高級經理的全面經營管理意識和各部門的執行力。課程大綱：1、......

向華為學習：構建流程型組織 廣州：2025年06月07日

【企業收益】1、幫助企業優化流程設計，建立科學合理的流程規則系統；2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業的戰略性目標；3、以流程的標準化復制人才，幫助企業打造高效的職業化團隊；4、優化流程，解決企業短板問題，為客戶提供快速有效的服務，獲取更多商機。【崗位收益】1、理解企業流程變革的價值；2、掌握匹配戰略的流程能力建......

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 廣州：2025年06月09日

掌握談話技巧與溝通技術，解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題，讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰場景下的溝通“套路”，活學活用，通過溝通提高審計效率、增加審計價值課程大綱第一模塊、不容忽視的審計溝通•審計人員必修課：提升審計核心能力&mdash......

企業內部審計與風險控制 廣州：2025年06月11日

一、內部審計地位為何處境尷尬(ganga)?1、內部審計有苦難言-邊緣化趨勢2、內部審計的獨立性問題？3、有限的風險防控能力？4、領導的拐棍亦或“警察”？二、對內部審計的再認識和加強企業內部審計工作的重要性（一）對內部審計的再認識1、轉變觀念，重新認識內部審計工作2、內部審計范圍應由財務審計轉向......

內部控制培訓內訓課程

商務合同法律風險防控 主講：崔老師

課題導入：案例：英國女王伊麗莎白一世選聘馬車夫——防范風險的最高境界是遠離風險案例：荷蘭式開車門——防范風險的最好辦法是制定規則案例：亨利法則——風險不是突然來臨的，有無數前兆，抱憾的是你無數次地忽略了“萬一”與&ldquo......

合規體系建設 主講：邱老師

1.幫助學員了解合規概念；2.幫助學員了解最新合規法律要求；3.幫助學員了解建立合規體系要務；4.幫助學員學習相關法律法規，相關方管理，合規流程建設等實務知識；5.從總體上提升學員合規體系建設和實務操作能力，助力企業合規體系建設工作。課程大綱第一章 合規概述1.合規概念2.合規與內部控制和風險管理的關系3.合規重要性第......

企業風險管理與內部控制實務 主講：徐老師

致力于使高層管理人員從戰略高度和具體的經營環節設計內部控制，并將內部控制體系設計與具體的經營管理活動結合起來，從而可以將內部控制在本企業落到實處。通過大量內控實踐案例，將幫助您掌握企業內部控制體系搭建和設計的方法以及運用技能。授課對象：財務總監及公司高級理人員、負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員、財務......

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