廣州班組長培訓公開課

班組長安全管理技能提升 廣州：2025年05月29日

系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員等。課程大綱：一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定1．職業(yè)安全管理的基本理念2．職業(yè)安全管理職責的確認與目標的確定二、職業(yè)安全管理背景知識簡介1．工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（......

EHS班組長安全管理技能提升 廣州：2025年05月29日

系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員等。課程大綱一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定1．職業(yè)安全管理的基本理念2．職業(yè)安全管理職責的確認與目標的確定二、職業(yè)安全管理背景知識簡介1．工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（跌......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廣州：2025年06月03日

企業(yè)有實際管理經(jīng)驗的基層管理人員企業(yè)準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

一線經(jīng)理溝通與領導力提升 廣州：2025年06月06日

第一單元：一線主管領導力的塑造單元目標：1、明確領導者的定位2、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的領導風格3、了解如何領導針對90后員工單元內(nèi)容：一、領導者的定位案例分析：小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉變案例分析：老張的困惑2.領導者錯誤的定位3.領導者正確的定位小組討論：領導者的產(chǎn)品是什么小組討論：領導者......

全面提升班組管理技能模擬訓練 廣州：2025年06月07日

在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務技術崗位提拔......

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2025年06月09日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

源自可口可樂內(nèi)部培訓：一線經(jīng)理人管理技能 廣州：2025年06月11日

企業(yè)收益：1、幫助一線管理者實現(xiàn)角色轉型，推動各項工作的順利完成；2、激發(fā)員工創(chuàng)造力和責任感，打造有活力的高績效一線團隊；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，推動企業(yè)一線工作的落地執(zhí)行，提升業(yè)績。崗位收益：1、了解自己優(yōu)劣勢，尋找角色轉型的突破口；2、掌握面試技巧，為建設團隊招到合適的人才；3、提升時間管理、建立信任、溝通技巧等管理......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 廣州：2025年06月13日

第一單元 課程導入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學員熱身，建立學習小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......

班組長培訓內(nèi)訓課程

從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造 主講：李老師

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、主管、班組長等課程大綱第一講：問題意識與問題眼光一、問題的認知1. 什么是問題1）官方定義2）我們的理解3）問題的基本成份2. 問題發(fā)展三階段3. 問題的分類4. 正確認識問題互動分享：請具體描述一個自己所面臨的問題二、問題意識1. 問題意識——定義2. 問題意識—&m......

如何做一名出色的生產(chǎn)（一線）主管 主講：溫老師

了解現(xiàn)場管理人員所扮演的角色與定位，便于抓住工作重點； 掌握現(xiàn)場管理的實用工具和方法，并用于實踐中； 了解現(xiàn)場管理中的浪費現(xiàn)象，應用科學的方法減少浪費，降低成本； 通過培訓增進團隊合作，解決團隊沖突，提高團隊工作效率； 培訓通過大量案例、游戲、演練，使培訓更加有效和深刻?！九嘤枌ο蟆楷F(xiàn)場一線班組長、課長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理......

精益管理訓練營系列 --中基層管理、班組長訓練營 主講：張老師

廠長、車間主任、生產(chǎn)主管、品質主管、工藝主管、設備主管、班組長、后備班組長、骨干人員【課程大綱】第一部分實戰(zhàn)培訓班組長認知及日常工作開展（2天）6S基礎與實戰(zhàn)（1天）七大浪費與效率提升（0.5天）精益生產(chǎn)5天突破法（0.5天）全員設備管理-TPM（0.5天）問題分析與解決-5WHY分析法（0.5天）TQM實戰(zhàn)-品質管理......

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