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北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 ?？趫绦辛ε嘤?/a> 南寧中層干部培訓 廈門一線主管培訓 長沙車間主任培訓 南昌問題分析培訓 福州管理人員培訓 武漢基層主管培訓 貴陽團隊管理培訓 重慶新任經理培訓 臺州卓越團隊培訓 合肥管理實務培訓 杭州優秀管理者培訓廣州中層管理培訓公開課
如何打造高效執行力 廣州：2025年07月06日
第一講：何為執行力？一、執行力的重要性前言：一個真實的歷史故事：理查三世一馬失社稷執行力的重要性—問：您在工作中碰到哪些關于執行力不佳的問題，或表現？剖析 韋爾奇、巴尼維克等人的論述！沒有執行力，就沒有競爭力！決策×執行=業績成功是5%的戰略加95%的執行案例：某公司戰略的失敗,某公司的成功因素......
教練式領導與員工激勵 廣州：2025年07月07日
序言：Vuca 時代給我們的思考和啟發是什么？一、領導，教練和績效的本質1、領導的概念2、教練的概念3、領導與教練的關系4、績效的本質［互動分析］：最需要滿足的一個需求是什么？二、員工達成目標的能力形成1、情境要素：能力與意愿2、能力的形成過程3、四個不同的能力發展階段4、討論員工各個階段的特征和需求5、診斷的三個步驟......
打造高效的組織執行力 廣州：2025年07月08日
中高層管理者等課程內容一、重塑執行力的定義與價值1.執行力，對企業而言是什么？2.公司里為什么沒有執行力？3.決 策 與 執 行 ？4.案例分析：這幾個團隊表現的執行力如何？中國航油新加坡海外公司、四川長虹電視二、企業打造登峰造極執行力的八項關鍵管理領域：1.企業與員工的危機感-如果，只有企業家具備危機感，那是遠遠不夠......
柔性激勵技術—卓越領導的必備技能 廣州：2025年07月09日
第一講：柔性激勵的認知1、激勵的認知激勵與忽悠的差別，激勵≠忽悠激勵的本質2、當下激勵主要誤區角色錯位標準不當系統失衡3、柔性激勵柔性激勵與剛性激勵柔性激勵的關鍵一：激勵互動柔性激勵的關鍵二：影響柔性激勵的關鍵三：因材施教，按需激勵；需求的識別第二講：激勵總會有辦法——柔性激勵的常用方法視......
MTP-管理核心技能訓練 廣州：2025年07月10日
企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2025年07月10日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 廣州：2025年07月10日
會說寫:金字塔結構模式與說寫應一、管理者角色認知1、視頻賞析與討論：一個悲催的管理者2、管理者是什么？3、管理梯隊模型簡析二、金字塔結構模式1、團隊探索：對不起，這對于我來說是一項痛苦的任務，還是你自己來吧？2、金字塔結構與四原則3、如何構建金字塔結構？4、金字塔結構模式的邏輯關系縱向關系（演練）橫向關系（演練）5、確......
卓越團隊體驗式訓練營 廣州：2025年07月11日
卓越團隊為什么而盛行不衰？不是因為其完成任務的能力，而是其獨特的創造結果的魅力，企業需要卓越團隊來創造結果而不是需要一個完成任務的群體！你選擇一支每天在完成任務的群體還是一支創造結果的卓越團隊？這必須由你自己決定！課程采取目前國際最有效的互動體驗式教學方式。時間分配為講師演講占20%，學員演練占30%，實戰演習、角色扮......
中層管理培訓內訓課程
高績效團隊是如何煉成的 主講：蔣老師
在當今這個VUCA時代，管理者經常會面臨一些棘手的難題：1. 自己制定了計劃，目標也分解了，但是團隊執行起來，效果卻不如人意？2. 企業已經很關心優秀人才了，可他們怎么就那么任性，隨時就可以離職？3. 怎樣才能讓團隊擁有持續的奮斗激情、保持高漲的工作狀態呢?團隊成員如何才能做到自動自發？4. 為什么自己團隊的員工責任感......
團隊建設管理 主講：方老師
1.學習華為、谷歌的團隊建設經驗；2.掌握打造高績效團隊的工具與關鍵方法。課程對象：企業中高層管理干部課 程 大 綱：前言課程介紹：課程框架工具與方法論：黃金四問、STAR模型、AMBR、人才九宮格、4D評測、8項行為。一、團隊領導核心觀點：兵慫慫一個，將慫慫一窩，為將之道，不可不察。案例：朱經理最大的期望是希望下屬服......
賦能團隊生命力管理 主講：董老師
1、 降本增效企業的人才管理思維，提升人本化管理，降低管理成本2、 學習提高管理者的領導力與管理思維，掌握科學人性化管理模式3、 學習 u 型人才模型人才儲蓄池，打造高效系統化的人才訓練體系4、 提升人才溝通能力閉環管理，消滅溝通成本，降低人才反饋成本5、 提高團隊凝聚力，執行力，組織協作力，賦能集體榮譽感責任感6、 ......
