廣州領(lǐng)導力培訓公開課

企業(yè)管理智慧——管理心法 廣州：2025年07月09日

企業(yè)董事長、董事、總裁、企業(yè)高管有志于成為卓越管理者的青年才俊課程特色：· 教學模式創(chuàng)新，傳統(tǒng)六種教法聯(lián)合運用，以教學相長為目的，以啟發(fā)引導為手段，以企業(yè)實戰(zhàn)為基礎(chǔ)。· 引入中國傳統(tǒng)文化的智慧，帶領(lǐng)企業(yè)在5000年的文化中找到自己企業(yè)的標準答案。· 現(xiàn)代輔導答疑，教學互動，從宏......

孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 廣州：2025年07月10日

總裁班、國學班、研修班、各級領(lǐng)導干部課程目標1、提升領(lǐng)導藝術(shù)和經(jīng)營管理能力2、提升創(chuàng)新思維和商業(yè)運營能力3、提升事業(yè)修為和國學應(yīng)用能力課程大綱一、始計篇1、商場如戰(zhàn)場，勝利始于敬畏2、做大事，計算者勝，算計者敗3、必須要知道的五件大事、七個項目4、將相五德：智，信，仁，勇，嚴5、客戶喜歡是關(guān)鍵，產(chǎn)品之道，大道無形6、打......

情境領(lǐng)導培訓 廣州：2025年07月10日

極大增進和強化您的領(lǐng)導技能準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領(lǐng)導行為增強您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團隊一起成長課程綱要第一天第一單元 如何影響員工績效領(lǐng)導與管理的區(qū)別影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程第二單元 員工狀態(tài)的評估標準員工狀態(tài)的定義與分類員工狀態(tài)的評估員工狀態(tài)的錄像分析第三單元 領(lǐng)......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 廣州：2025年07月10日

理想很豐滿，職場蠻骨感。老黃牛、拼三郎，總是目送俏鸚鵡飛上枝頭折桂、撒歡，一臉無奈！仰天浩嘆：做得好不如說得好，寫得好；說得好、寫得好，還得要做到、出績效；出績效須得善思考，能謀善斷、明察秋毫。單邊作戰(zhàn)的技術(shù)能手或業(yè)務(wù)高手混跡管理，如何會聽、會說、會寫？如何善分析、決策、計劃、執(zhí)行？如何控過程、管好人、出績效？成了新晉......

團隊領(lǐng)導力——打造高績效團隊的領(lǐng)導行為藝術(shù) 廣州：2025年07月10日

一、影響團隊效能的核心——團隊領(lǐng)導力1.企業(yè)核心競爭力的思索2.【人才優(yōu)勢】向【組織優(yōu)勢】轉(zhuǎn)型3.【組織優(yōu)勢】形成的三關(guān)鍵要素（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、學習能力、領(lǐng)導能力）4.【組織優(yōu)勢】形成的表現(xiàn)形式——高效能團隊（【效】效率；源自于管理。【能】產(chǎn)能；源自于領(lǐng)導）5.【領(lǐng)導】不是【管......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廣州：2025年07月11日

1、理論系統(tǒng)化：培養(yǎng)學員樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程2、方法實操化：導師海量實際職場案例分享，實時現(xiàn)場互動解答學員問題3、職場原生態(tài)教學：最大限度的貼近職場實際，教室=職場4、價值最大化：全面分享“跨國公司管理經(jīng)驗+西方先進的管理學理念”授課對象：部門經(jīng)理/主管/企業(yè)中高層管理人士課程......

成為有魅力的團隊引領(lǐng)者 廣州：2025年07月11日

中層管理者，更需要對團隊成員進行激勵，打造良好團隊氛圍和情緒價值。學會“向外看”，即了解所處的環(huán)境，這個環(huán)境除了管理者經(jīng)常思考的業(yè)務(wù)/市場環(huán)境等，重要的是影響業(yè)務(wù)達成的“人”的環(huán)境，即你帶的是什么樣的隊伍，他們更喜歡用什么樣的方式來被管理；你所面對的關(guān)鍵資源是什么樣特點，......

教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用 廣州：2025年07月11日

教練起源于歐美，被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術(shù)，是眾多世界500強企業(yè)的培訓首選。它能幫助管理者快速了解人性，集聚人脈資源，增強團隊凝聚力，從而提升全面企業(yè)活力。然而對于教練技術(shù)如何應(yīng)用在管理中，許多管理者深存困惑——企業(yè)花費大量時間打造企業(yè)文化，為團隊付出越來越多，但依舊缺乏凝聚力......

領(lǐng)導力培訓內(nèi)訓課程

管理者結(jié)構(gòu)思維與角色認知 主講：文老師

中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標位置3正確處理新晉人員遇到的常見問題4訓練新晉管理者的......

魅力領(lǐng)導 主講：黃老師

領(lǐng)導力=找到問題的核心+解決方法管理的優(yōu)秀來自于觀念的優(yōu)秀關(guān)于團隊——團隊需要6種思維管理不是調(diào)人性，而是調(diào)機制如何確定核心價值觀？執(zhí)行是把目標轉(zhuǎn)變成結(jié)果的行動領(lǐng)導魅力的四大原則「換心臟」、「破瓶頸」、「促進化」、「玩資本」，想要成為魅力領(lǐng)導你必需擁有。魅力領(lǐng)導新思維執(zhí)行模式經(jīng)營思維突破&mda......

激活領(lǐng)導力 主講：丁老師

掌握激活流程蛻變的方法理解以客戶為中心、以結(jié)果為導向的流程建標準激發(fā)學員自我蛻變的意愿掌握激發(fā)員工的步驟掌握帶領(lǐng)下屬挑戰(zhàn)高目標的流程系統(tǒng)化掌握打造冠軍團隊步驟系統(tǒng)化掌握制定戰(zhàn)略的流程系統(tǒng)化掌握建構(gòu)面向未來的知識結(jié)構(gòu)的方法掌握時間管理的理念和工具系統(tǒng)化掌握教練下屬的工作步驟【課程對象】企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、總監(jiān)、行政\H......

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