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倉儲管理與高級配送提升效益 廣州：2025年05月29日
掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰略成本規劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養機制與團隊建設培養發現、分析與解決物流倉儲現場問題的能力......
智能物流倉儲管理 廣州：2025年06月05日
第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......
打造新形勢下精益供應鏈 廣州：2025年06月06日
總經理/副總、供應鏈管理、財務、計劃、研發、品質、市場、銷售、售后、倉庫物流等相關部門人員。課程背景：2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應鏈管理中的應用......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州：2025年06月06日
第一部分：企業供應鏈管理基本模式及其核心理念供應鏈預測與庫存控制一、企業業為什么要進行供應鏈管理變革1、當今行業競爭環境呈現的特點2、傳統的企業管理運作模式存在的問題3、企業共同遵循的法則二、企業供應鏈管理系統的發展趨勢三、供應鏈管理基本介紹1、供應鏈的定義及發展2、供應鏈網鏈結構示意圖3、供應鏈的類型、特征與形式4.......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2025年06月06日
權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師 廣州：2025年06月07日
生產計劃和物料控制部門是生產企業的"心臟"，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈。生產及物料控制部門的管理者希望運用這門管理技術來解決問題--庫存管理與倉儲管理有何區別？如何減少庫存并提高庫存周轉率？需求預測不準確時如何備庫存？呆滯庫存......
快交付高周轉：數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州：2025年06月07日
一、背景&診斷篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作5、預測不準、無法交付、庫存爆倉、質量不......
供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州：2025年06月07日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱一、理解供應鏈結構和運行模式1、理解供應鏈結構2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態系統分析1、供應鏈動態產生的原因2、供應鏈整體優化的關鍵因素3、安......
物流管理培訓內訓課程
企業一體化供應鏈管理 主講：姜老師
模塊一：供應鏈管理概論(一) 企業經營競爭環境分析與企業管理模式演變（OEM、ODM、OBM）(二) 世界優秀企業在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析(三) 供應鏈管理：全球市場競爭下的企業核心競爭力(四) 供應鏈下的多邊共贏與動態持續競合(五) 現代物流與供應鏈管理的概念、發展(六) 供應鏈、采購、物流相關概念解析與關系分......
進出口企業關務規劃與管理 主講：吳老師
讓進出口企業能把內部管理作為“核動力”，打消一切靠“擅自”來所謂的“節稅”思想，樹立全公司范圍內由上至下的誠信做人做事文化和原則，積極提高企業在海關的資信等級，積極學習前沿管理知識，積極研讀國家政策，并用好政策，用足政策，達到關企和諧，關企雙贏！課......
建筑供應鏈及其數字化 主講：裴老師
一、中央企業：采購變化與實踐1.1供應鏈戰略與管理體系1.2采購管理性質1.3業務變化趨勢1.4數字化實踐二、建筑企業：采購特點與痛點2.1建筑企業采購特點2.2什么是合規2.3集采模式分析2.4采購組織變遷2.5交易模式與規則2.6業務實踐三、采購數字化：方向與方案3.1采購數字化現狀3.2采購數字化方向3.3企業數......
