廣州采購管理培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 廣州：2025年07月08日

●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價(jià)格的因素和管理的目標(biāo)●掌握成品定價(jià)的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象：采購員，采購主管，采購......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低 廣州：2025年07月09日

第一部分 供應(yīng)商評估及現(xiàn)場審核與輔導(dǎo)1、過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別與管控2、供應(yīng)商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責(zé)及六項(xiàng)主要工作內(nèi)容4、SQE工作路徑圖5、優(yōu)秀SQE應(yīng)具備的八項(xiàng)素質(zhì)與八項(xiàng)技能6、優(yōu)秀SQE需要掌握的六種知識7、供應(yīng)商質(zhì)量審核五項(xiàng)原則8、三檢制審核9、現(xiàn)場審核的三個核心依據(jù)的理解10、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制能力評估......

《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要......

高級采購管理與供應(yīng)商成本降低 廣州：2025年07月10日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一講 采購與供應(yīng)鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2.企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3.何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4.采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響5.從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講 采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標(biāo)......

降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓(xùn)營 廣州：2025年07月10日

據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)證明，采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當(dāng)下，在我國大多數(shù)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱；采購成本持續(xù)攀升、采購物資的質(zhì)量起伏不定、資金占用有增無減、業(yè)務(wù)漏洞難以封堵……。目前各企業(yè)......

現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州：2025年07月11日

一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略？3.買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?5.如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?6.案例與實(shí)戰(zhàn)二、供應(yīng)商開發(fā)與準(zhǔn)入流程1.供應(yīng)商開發(fā)的五個階段2.多因素比較選擇供應(yīng)商3.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程4.供應(yīng)商早期參與研發(fā)5.供應(yīng)商選擇評估的10......

采購人員綜合技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年07月11日

了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢認(rèn)識采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運(yùn)用供應(yīng)商管理各流程（搜尋、評估、評定、開發(fā)、關(guān)系管理）操作要點(diǎn)及工具應(yīng)用能夠獨(dú)立撰寫采購合同及審查合同風(fēng)險(xiǎn)熟悉國際、國內(nèi)物流運(yùn)營流程，包括報(bào)關(guān)、貨代、國際貿(mào)易術(shù)語等領(lǐng)悟總成本管理思想提升供應(yīng)商談判以及內(nèi)部職場溝通的智慧課程提綱：第......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧—柳榮老師 廣州：2025年07月11日

第一講：供應(yīng)商開發(fā)與管理1.供應(yīng)商的選擇2.供應(yīng)商開發(fā)的流程3.一些工廠的常見現(xiàn)象4.供應(yīng)商開發(fā)必要性5.新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟6.供應(yīng)商開發(fā)流程分析7.如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商8.評估潛在供應(yīng)商9.廠商評估策略與方法10.供應(yīng)商選擇的其他考慮11.如何評估潛在供應(yīng)商需要考量的因素12.在收集供應(yīng)商信息之前，必須制定出......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新格局下供應(yīng)鏈工作的開展對策和方法 主講：南老師

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈相關(guān)的采購、計(jì)劃、倉庫、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)及技術(shù)、品質(zhì)管理等課程大綱第一講 供應(yīng)鏈之危機(jī)下如何管控供應(yīng)鏈的計(jì)劃第一單元 疫情對于供應(yīng)鏈的影響以及存在的危機(jī)1.疫情對于全球經(jīng)濟(jì)造成影響2.當(dāng)前供應(yīng)鏈存在的六大風(fēng)險(xiǎn)3.復(fù)工后供應(yīng)鏈的“罪與罰”第二單元 供應(yīng)鏈計(jì)劃管控1.疫情下供應(yīng)鏈......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧（柳榮） 主講：柳老師

選擇什么樣的供應(yīng)商,并且如何有效地管理與績效管控供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量......

庫存控制與優(yōu)化 主講：周老師

知識點(diǎn)講解+案例研討+分組教學(xué)+互動問答課程大綱第一講：庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報(bào)廢率四、業(yè)務(wù)策略對庫存的影響1. 安全庫存的影響（計(jì)算安全庫存）2. 采購策略的影響（數(shù)量折扣設(shè)計(jì)與庫存管控的取舍......

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