廣州戰略管理培訓公開課

組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 廣州：2025年05月21日

一、組織變革對組織能力的要求1.盤點：組織變革的張力與活力機制2.組織變革為何必然與高價值的客戶體驗相關？3.組織變革如何實現組織能力的精準下沉與碎片化的組織賦能4.個體價值崛起時代，如何引導作戰團隊快速適應并融入變革期的組織能力生態復盤：京東激蕩變革背后真實的管理生態二、組織再造與激活個體1.關閉科層制，構建網狀團隊......

經營力——企業全面經營沙盤模擬 廣州：2025年05月22日

一、戰略管理1.戰略不是研究未來做什么，而是研究現在做什么才有未來2.練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅3.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略4.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程5.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略6.根據模擬企業發展需要，運用穩定、增......

企業利潤增長-總裁特訓營 廣州：2025年05月28日

課程收益參加特訓營你將解決6大困惑1.如何用企業文化構筑核心競爭力?2.如何破局商業模式，實現倍速增長?3.如何打造超級爆品， 讓企業爆發式增長?4.如何用股權激勵人心， 留住人才壯大實力?5.如何解讀時代政策紅利，讓企業利潤持續增長?6.如何玩轉抖音，搶奪互聯網流量紅利，助力企業營銷?課程特色無廢話 大咖領教，句句精......

POWER BI商業大數據分析&可視化呈現 廣州：2025年05月30日

掌握Power Query多工作表、工作簿數據動態匯總。掌握Power Pivot數據分析、數據建模的方法，常用DAX函數應用。掌握Power BI Desktop呈現數據可視化的技術，享受無與倫比的圖表視覺盛宴。課程大綱：第一章：Power Query數據整理1.Power Query功能介紹及安裝方式2.數據類型、......

移動互聯時代轉型升級與經理人面臨的核心問題 廣州：2025年06月04日

第一單元 轉型升級的必要性和緊迫性一、轉型升級的必然性與必要性1、社會發展的必然規律2、企業管理發展的必然規律3、企業競爭發展的必然規律二、轉型升級的緊迫性1、企業生存與發展的現實壓力2、競爭環境變化帶來的嚴酷現實3、互聯網文明會有摧枯拉朽的力量三、直面殘酷現實1、領導者最核心最艱巨的任務2、中西員工的差距在精神與靈魂......

數字賦能：企業數字化轉型與案例分析 廣州：2025年06月05日

引導學員在決策、執行、管理改善等方面，結合數據來驅動，從而降低風險、提高效能。課程大綱一、國家未來五年、十五年戰略總布局1.為何2021年被稱為“具有歷史里程碑意義的一年”？2.國家未來五年、十五年戰略總布局3.國家未來五年、十年戰略聚焦和抓手二、準確理解數字化建設的深層次涵義1.中國數字化建設......

股權架構設計之合伙激勵融資融智方案班 廣州：2025年06月05日

董事長/總經理/副總經理/財務總監/各部門總監等企業負責人；課程大綱一：股權概覽前言1、股權的概念2、產融結合與資本運作的實質3、資本時代的到來二：股權合伙設計六大原則1、治理機制：大而不獨2、進入機制：勞動力資本認定3、動態調整：利益調整+控制權設計4、利益機制：增量原則5、退出機制：事先約定6、平衡機制：責權利風險......

企業股權規范之路 廣州：2025年06月06日

1、構建、顯現精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設計必須掌握的3個絕對3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠離貪污受賄必須導入的16大核心條款5、隔離交易對象滲透內部核心高管必須導入的18大承諾條款6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業治理上必須覺知的3大核心區......

戰略管理培訓內訓課程

二十大精神解讀與未來幾年政治經濟形勢研判 主講：王老師

一、為何2021-2022注定成為“具有歷史里程碑意義的年份”？1.國際：美國對華戰略與俄烏戰爭對中國未來五年、十五年戰略大布局的影響2.國內：從十九屆六中全會到二十大政治格局3.經濟：中國經濟高增長時代結束與新發展模式的提出二、2022年二十大之前若干事件回顧1.克強總理的表現與表態2.北戴河......

迎向智能時代，打造創新思維，突破增長瓶頸 主講：吳老師

國內一流的創新專家歷經十年上百家企業的創新實踐打磨而成；采用全球領先的創新方法論，源自美國全球創新研究院（GIMI）與英國劍橋創新科學園；結合斯坦福大學行為設計大師BJ FOGG的理論，將創新戰略拆解到用戶行為層面；從全價值鏈角度看創新，而將創新不僅僅停留在創意激發層面，對企業更具實用價值。培訓方式●以講師講授、案例拆......

商業銀行從業人員涉案調查、監管違規處罰與行為管理 主講：張老師

● 讓學員從從業人員案件的分析中知道自己離犯罪的距離，審視自己的疏忽、想當然可能帶來的嚴重后果。案件防控，從每一個業務流程開始● 幫助學員了解外部監管部門的監管政策、監管重點，在其他銀行的處罰案例中樹立起合規管理的自覺性，認識違規違法的嚴重后果，加快形成主動合規、我要合規的局面。● 讓銀行更加關注從業人員行為風險的防控......

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