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華為營銷體系建設與銷售方法論 深圳:2025年07月13日
一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創造流程解析Ø討論:公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø重視客戶關系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導向......
以消費者為中心的品牌與營銷體系建設 深圳:2025年08月01日
一:品牌策略源于業務戰略1、ODM 向OEM 轉型過程2、品牌營銷策略與打法升級二:營銷業務作為主航道業務的認知和案例:華為手機P系列發展歷程與營銷路徑1、產品營銷的體系化運作2、從產品營銷到品牌營銷的路徑探索三:國際化組織與人才支撐的全球品牌戰略1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰部隊:組織定位2、營銷組織如何設計:......
解讀龍湖地產全員營銷體系構建與執行 深圳:2025年08月02日
第一部分: 龍湖全員營銷體系構建一、關于全員營銷的幾個觀點服務式營銷的概念二、龍湖的全員營銷1.龍湖的品牌背景與淵源2.企業初期的一些觀念3.第一階段營銷的特點三、龍湖營銷對公司品牌的塑造及貢獻1、事件營銷:1)02年,交房前開放日2)03年,無理由退房3)04年,全國用戶滿意度第一4)06年,搜房行動2、龍民的形成3......
市場營銷破局:營銷體系建設與業績突破 成都:2025年08月23日
第一講:新時代與新營銷一、新時代的呼喚?宏觀變遷與動蕩:國際與時代?中觀變局與挑戰:國內與行業?微觀焦灼與思考:生存與發展二、新營銷與商業模式? 華為營銷模式研究? 美的營銷模式研究? 尚品宅配模式研究? 阿里營銷模式研究? 小米營銷模式研究三、新營銷升級? 戰略升級:產業鏈變遷來掌控兩端? 策略升級:圍繞主業發育創新......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年09月08日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴;2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱:上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采......