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設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 廣州:2025年06月12日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
高級生產(chǎn)管理班:TPM全面生產(chǎn)維護—追求高效 廣州:2025年07月25日
一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機修復(fù)頻度過高,影響正常生產(chǎn)進度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突,造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低,且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重6、因設(shè)備的問題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷,致使客戶抱怨及退化......
TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4.設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6.設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動實務(wù)展開1.6S活動—......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 深圳:2025年06月19日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
高端場景商務(wù)社交賦能 上海:2025年06月19日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二:高端商務(wù)場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請教)2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據(jù)場合選擇高級定制......
如何當(dāng)好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
班組長、線長、工段長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員 、骨干、機長、生產(chǎn)主管等課程背景:一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量......