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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機(jī)會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機(jī)......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 南寧:2025年08月07日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......
房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
1.房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)管理人員。3.工程部、設(shè)計(jì)管理部、計(jì)劃運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)骨干。【課程大綱】一、供應(yīng)商管理&履約評估1.供應(yīng)商考察:——供應(yīng)商拓展重要捷徑—&m......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南寧:2025年09月10日
高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動,采購是保證企業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為,招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來,隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善,國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時(shí)也是審計(jì)巡視部門監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動,解決國有企業(yè)采購的突出問題,改變重形式輕結(jié)果、......
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州:2025年07月25日
定量預(yù)測法三、時(shí)間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法四、需求預(yù)測與需求計(jì)劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如何降低對需求預(yù)測的過度依賴需求計(jì)劃及制定需求計(jì)劃的能力需求管理第二章:庫存控制 --- 需求與供給平衡一、供應(yīng)鏈管理的價(jià)值分析二、供應(yīng)鏈管理面臨的最大挑戰(zhàn):存貨與持續(xù)供貨三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員(建議核心層一起參與,同頻共進(jìn))課程大綱:一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個(gè)最長、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提......