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危機(jī)管理與輿論溝通 廣州:2025年06月06日
一、危機(jī)離我們有多遠(yuǎn)1、認(rèn)識工作中的危機(jī)2、明辨危機(jī)產(chǎn)生的根源3、培養(yǎng)危機(jī)意識二、危機(jī)事件對企業(yè)意味著什么(案例分析)1、企業(yè)都會遇到哪些危機(jī)2、企業(yè)什么時候容易發(fā)生危機(jī)3、哪些危機(jī)事件可以毀掉企業(yè)4、政府與企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的不同5、正確處理危機(jī)事件的企業(yè)都是如何運(yùn)作的三、企業(yè)在處理危機(jī)事件時的原則及方法技巧(案例分析)1......
公關(guān)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對管理 深圳:2025年08月01日
1、董事長/總裁/總經(jīng)理2、營銷管理高管/營銷總監(jiān)/營銷總經(jīng)理/品牌經(jīng)理3、廣告及公共關(guān)系管理者4、廣告及公關(guān)公司客戶總監(jiān),經(jīng)理以上人員5、公共媒體采編和廣告營銷管理者6、在讀營銷、廣告、公關(guān)專業(yè)研究生,本科生,MBA,EMBA等課程目標(biāo)1、一個產(chǎn)品靠一個廣告走紅天下的時代過去了,花錢不一定有銷量,想少花錢做好銷售卻又......
危機(jī)管理與輿論溝通 成都:2025年07月18日
亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。初始條件的微小變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成其巨大的差別和破壞作用。當(dāng)前的企業(yè)危機(jī)也正驗(yàn)證著這種“蝴蝶效應(yīng)”,一次小小的事件,經(jīng)過輿論的不斷發(fā)酵傳播,都有可能演變巨大的災(zāi)難。危機(jī)公關(guān)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的重要管理手......
企業(yè)危機(jī)管理與企業(yè)預(yù)警 杭州:2025年06月21日
引言:危機(jī)的脾氣——不可改正性危機(jī)的意識——全員危機(jī)意識危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶危機(jī)預(yù)警——預(yù)防大于處理互動討論一:品牌危機(jī)案例第一單元:中國式危機(jī)管理 9+1 策略1.沉默策略(沉默抵萬金)—— ......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州:2025年06月07日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實(shí)現(xiàn)量化考核,使考核結(jié)果更加有說服力?績效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海:2025年08月07日
近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快,被置于公共視野的企業(yè)很可能因?yàn)橐淮钨|(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出,來料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門,采購部一直承擔(dān)著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實(shí)的問題是采購部明明知道物料......