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生產計劃與交期管理沙盤演練 廣州:2025年08月10日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2025年06月21日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
采購訂單與交期管理 深圳:2025年06月21日
第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的概念、結構模型及其特征2.當今時代下的供應鏈挑戰a)經濟商業環境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業供應鏈管理中的定位a)采購職能的業務范圍b)從SCOR模型看采購業務4.采購供應職能的發展的四個階段第二章、采購訂單管理vs產銷協調一體化管理?采購商務運營職能面臨的......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2025年08月14日
第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設計績效管理系統的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論:世界咖啡回顧現......
現代物流配送倉儲及物料控制 上海:2025年05月29日
物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領導,及所有與倉儲、物流、供應鏈業務相關的人員。課程大綱:第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......