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生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廣州:2025年06月09日
本課程時長為2天學(xué)了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業(yè)的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手!學(xué)了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管(班組長)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年06月20日
訓(xùn)練營課程之一:《現(xiàn)場管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質(zhì)管理簡要訓(xùn)練營課程之二:《可視化現(xiàn)場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現(xiàn)場 — 可視化管理二、現(xiàn)場可視管理活......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管的能力提升實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年06月06日
1、明確生產(chǎn)現(xiàn)場管理者的角色定位,作用與責(zé)任2、了解基本管理知識和管理員工的基本技巧,掌握指導(dǎo)下屬及改善作業(yè)的正確方法3、強化基層團隊建設(shè)力量4、提高現(xiàn)場督導(dǎo)及執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度,控制制造成本的方法5、學(xué)習(xí)培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識,運用TPM提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升技巧6、掌握質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)7、學(xué)會掌握......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 深圳:2025年07月01日
線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點,遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華,同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2025年06月13日
高層管理者:預(yù)算是公司管理層的責(zé)任,不是財務(wù)計劃,要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者:預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動,做為業(yè)務(wù)活動的負責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者:預(yù)算是 CFO 的天職,CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......