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“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 南寧:2025年06月07日
1.課程體系完善,涵蓋國有企業采購法律與行業標準、制度建設、體系建設等關鍵內容;2.大量典型案例的深入分析,幫助提高分析能力、制度建構與編制能力;3.業內頂級專家授課,豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經驗;4.可攜帶本企業案例,現場分享、專家答疑,與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業高層管理人員、經營管......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 佛山:2025年06月21日
公司高管帶隊參加,包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質量部、研發技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變,企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件:采購戰略與供應商發展政策(Wo......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2025年08月09日
引言:美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是如何解決并創造收益的?1、策略一:成本核算——調查......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州:2025年06月06日
總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。課程大綱:課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產車間的進度......
內部控制培訓 北京:2025年08月03日
1. 學會制定實施企業內部的風險控制計劃2. 學會如何建立企業的信用管理體系3. 掌握風險評估工具、了解企業內部控制的關鍵點4. 掌握內部審計的多種方法課程大綱:第一單元 企業內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業內部控制五大目標戰略目標營運目標報告目標資產目......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......