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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年05月28日
講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力;流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實用為目......
大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 上海:2025年06月25日
1.以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解。3.課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年07月31日
總經(jīng)理、流程管理負責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責(zé)人課程大綱模塊一:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二:......
企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州:2025年07月15日
第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù))分析第二講 組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織......
團隊領(lǐng)導(dǎo)力之三項修煉 廣州:2025年08月09日
企業(yè)要持久保持組織健康、要持續(xù)達成高績效,就必須持續(xù)提升組織能力。組織能力由三個層面的質(zhì)量構(gòu)成,即個體層面是組織成員的個人能力水平,群體層面是成員之間有效互動與有機協(xié)同的質(zhì)量,系統(tǒng)層面是組織的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和機制、流程等的質(zhì)量。因此,企業(yè)提高其群體層面的質(zhì)量是不可回避的任務(wù)。群體質(zhì)量指企業(yè)內(nèi)部各層級工作團隊在其整體層面上的......