?？诓少徴勁信嘤柟_課

采購供應商管理與采購談判技巧（柳榮老師） 佛山：2025年06月07日

通過培訓，學習采購方法和經驗提升企業的采購管理水平和競爭能力降低采購成本，把成本中心轉化為利潤中心使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法推動采購與供應鏈管理的發展，引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂使學員能夠從企業和供應鏈出發，系統有序地開展工作，降低成本提高......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業的重要......

供應商管理與采購談判技巧—柳榮老師 廣州：2025年07月11日

第一講：供應商開發與管理1.供應商的選擇2.供應商開發的流程3.一些工廠的常見現象4.供應商開發必要性5.新供應商的評核和開發流程步驟6.供應商開發流程分析7.如何發現潛在供應商8.評估潛在供應商9.廠商評估策略與方法10.供應商選擇的其他考慮11.如何評估潛在供應商需要考量的因素12.在收集供應商信息之前，必須制定出......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2025年06月07日

您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經很勤快了，可就是業績不好。不知道運用什么策略，才能開發大客戶，拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產品。搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶的真實需求，搞不清客戶的潛在需求？拎不清客戶的人物角色，不知道如何和他們對話，搞定他們?不清楚客戶的......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2025年08月01日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......