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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
①掌握最先進項目理念和項目管理方法,接軌國際先進項目管理體系;②提升解決項目問題的能力,具備專業項目管理水準;③跳出技術思維,成為管理人才;④擁有更大職場晉升空間和提拔機會;⑤加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局;⑥獲得PMP®資格認證,優化擇業路徑;⑦結識項目管理精英,持續個人發展。3.就業支撐①PMP......
解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京:2025年05月28日
一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>:初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰:描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題,何為問題?4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1:流水線人效提升案例分享......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2025年05月27日
企業CEO、CXO、VP事業部或職能部門Head其他中高層管理者課程大綱第一模塊:認識復盤1.聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2.什么是復盤?3.為什么要復盤?4.復盤對組織能力提升的意義第二模塊:復盤的操作手法1.美國陸軍與英國石油的“行動后反思......