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企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

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對(duì)于企業(yè)而言，擁有一支優(yōu)秀而穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶！事實(shí)上：大部分企業(yè)銷售隊(duì)伍良莠不齊，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是訓(xùn)練不當(dāng)。多數(shù)企業(yè)由于條件所限、更難以提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)和為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值學(xué)員對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷人員、營(yíng)銷經(jīng)理及其他營(yíng)銷負(fù)責(zé)人課程大綱引言：人生不過常與福一、關(guān)于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩......

提升門店業(yè)績(jī)的六把尖刀南寧：2025年05月29日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多導(dǎo)購、店長(zhǎng)甚至經(jīng)銷商老板普......

銷售生產(chǎn)力管理南寧：2025年07月24日

銷售人員&銷售管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷售業(yè)績(jī)的因素•案例分析：他們的業(yè)績(jī)因何不同•對(duì)各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個(gè)人因素分析&bul......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中山：2025年06月21日

案例翔實(shí)，內(nèi)容豐富。介紹國(guó)外的銷售團(tuán)隊(duì)管理的具體方法；介紹外企選聘、培訓(xùn)、留住銷售人才的具體方法；從客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的角度探討對(duì)公司客戶資源的控制結(jié)合案例分析、小組討論、練習(xí)等形式進(jìn)行教學(xué)，注重實(shí)操性學(xué)員對(duì)象：銷售經(jīng)理，銷售主管等課程大綱第一講：營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問題中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國(guó)市場(chǎng)......

城市更新的商業(yè)模式與實(shí)戰(zhàn)案例解析深圳：2025年06月07日

1.不同簽約動(dòng)遷工作方案有什么優(yōu)劣勢(shì)，怎么選擇？2.簽約團(tuán)隊(duì)人員配置怎么配，內(nèi)部怎么好做溝通？3.簽約過程有哪些特殊情況怎么提前做好應(yīng)對(duì)？4.如何借助外部力量推動(dòng)簽約談判？5.補(bǔ)償工作開展前應(yīng)該先完成哪些工作？6.前期摸底對(duì)補(bǔ)償工作開展有什么影響？7.測(cè)繪查丈開展過程中有哪些常見問題？8.權(quán)屬確認(rèn)過程要注意什么？通過一......

管理者卓有成效的實(shí)踐廣州：2025年06月20日

管理者，就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效，意味著建立目標(biāo)并使之達(dá)成。一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如何使組織和管理者實(shí)現(xiàn)成功呢？從管理......