?？趦?nèi)部審計培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部審計與風險控制 廣州：2025年06月11日

內(nèi)部審計很重要，但內(nèi)部審計地位為何尷尬？怎么樣才能不再尷尬？內(nèi)部審計部門需要重新審視內(nèi)部審計的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價值。本培訓結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計經(jīng)驗，通過實踐性的案例分析，培訓學員提高對內(nèi)部審計的認識，并掌握內(nèi)部審計的具體操作方法和流程，通過培訓，讓企業(yè)的內(nèi)部審計成為提高管理水平和內(nèi)部控制水平的促進者。......

企業(yè)內(nèi)部審計課程 廣州：2025年06月14日

（一）企業(yè)內(nèi)部審計特點和程序1．內(nèi)部審計特點及面臨問題2．內(nèi)部審計職能及擴展趨勢3．內(nèi)部審計類型和基本程序4．內(nèi)部審計組織和團隊建設(shè)5．內(nèi)部審計過程中的溝通典型案例（二）內(nèi)部審計技術(shù)方法的運用1．內(nèi)部審計一般方法的應用2．技術(shù)方法之一：書面審查3．技術(shù)方法之二：客觀驗證4．技術(shù)方法之三：分析性復核5．技術(shù)方法之四：其他......

企業(yè)內(nèi)部審計公開課 廣州：2025年07月11日

一．引言：解開你對內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無力感內(nèi)部審計定義內(nèi)部審計和外部審計區(qū)別內(nèi)部審計的困惑內(nèi)部審計人員的無助內(nèi)部審計的特性二．如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊內(nèi)審部門應處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效內(nèi)審成員需要具備的才能內(nèi)審成員的來源案例判斷-是否屬于內(nèi)部審計范疇內(nèi)審人員日常......

內(nèi)部審計實戰(zhàn)與技術(shù)方法創(chuàng)新 廣州：2025年07月28日

• 負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員• 從事財務、內(nèi)外部審計、風險管控以及紀檢監(jiān)察人員課程大綱第一模塊：新維度文書審核——突破審計項目• 文件分析檢驗概念與偽造文件的定義與條件Ø 檢驗程序、基本原理、檢驗技巧、檢驗工具&Os......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年08月07日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓營 深圳：2025年06月21日

1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵性績效考核制度設(shè)計的方法和技巧；4、掌握三級KPI體系科學構(gòu)建的方法和工具；5、掌握科學設(shè)計績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具；6、掌握績效考核結(jié)果科學運用的方法和工具；7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計的方法和工具；8、......