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研發(fā)人員的選育用留-研發(fā)績效管理 廣州:2025年09月26日
一、案例分析1、演練與問題討論二、如何構(gòu)建高績效的研發(fā)團隊1、研發(fā)人員的特點(1)研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(2)不善溝通,想法隱藏較深(3)流動意向比較明顯(4)績效差距比較大(5)研發(fā)人員不服管2、研發(fā)人員的素質(zhì)模型(1)研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型(2)優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3、案例分享:某案例公司的研發(fā)人員的......
如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳:2025年07月04日
高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員?4、培訓(xùn)費......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2025年07月04日
企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、研發(fā)HRBP等。課程大綱:1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍(任職資格管理對研發(fā)隊伍建設(shè)的巨大作用):留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對研......
研發(fā)人員的考核與激勵課程 深圳:2025年07月10日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、 如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、 研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、 研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,KP......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海:2025年07月25日
1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”:資產(chǎn)負債表- 資產(chǎn)負債表為什么是平衡的- 如何......
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海:2025年08月08日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對......