海口研發人員培訓公開課

高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳：2025年05月23日

第一部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點(1)高管薪酬激勵機制的常見問題解析(2)高管人員的三大關注點(3)高管人員薪酬激勵的四大關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧(1)高管薪酬的幾種模式(2)高管薪酬設計的五大核心步驟(3)高管的職位梳理與職位價值評估(4)高管的薪酬對標與水平設計(5)高管的薪酬結構設計......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 深圳：2025年06月21日

分享華為公司績效管理及激勵制度的發展歷程掌握華為公司如何做到績效管理和員工激勵相結合績效管理體系如何設計和實施才能被研發主管和員工接受能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

系統性——課程內容采用國際先進的管理方法，結合企業最佳實踐，提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學，大量案例研討和課堂演練，加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富，親歷了......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳：2025年07月04日

一、團隊管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動（體驗：管理對人與對事，三層角色定位，目標下達，控制與跟蹤，愿景與目標共享，結果反饋等）1、為什么失敗（成功）？2、中高層在執行過程中犯了什么錯誤？3、基層干部在執行過程應該扮演什么角色？二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1）.......

《從技術走向管理》高級實戰班 上海：2025年06月05日

曾經從事過技術工作的管理人員，如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管、研發骨干等。課程大綱一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發展規劃-職業通道與職......

追求非凡的高效能時間管理 北京：2025年08月01日

一、時間管理到效能突破認知－效率與效能價值－時間管理的本質超越－時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景－繪制行動地圖身份－進行角色改編信念－時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分－時間管理四象限意愿－為什么要事第一專注－雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念－GTD系統介紹實戰－衣柜整理法利器－時間管理三大法......