?？诮?jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月09日

第一部分：區(qū)域經(jīng)理角色定位1、 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中地位及作用（做大靠店長(zhǎng)，做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)）2、 區(qū)域經(jīng)理的管理角色3、 區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)角色4、 區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德及素養(yǎng)第二部分：區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)1、 區(qū)域經(jīng)理的管理職責(zé)2、 區(qū)域經(jīng)理的管理核心3、 區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)資源（信息）管理4、 區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域人員素質(zhì)管理5、 ......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道 廣州：2025年07月16日

是企業(yè)需要人，還是人需要企業(yè)？是客戶(hù)需要企業(yè)，還是企業(yè)需要客戶(hù)？你希望員工為你打工，還是為自己打工？你自己是為自己打工，還是為企業(yè)打工？創(chuàng)立企業(yè)的一個(gè)目的是什么？殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)是否還有明天？公司核心成員成為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何把握企業(yè)的現(xiàn)在？企業(yè)家究竟應(yīng)該做些什么？企業(yè)長(zhǎng)青的秘訣又是什么？如何創(chuàng)造企業(yè)的未來(lái)？課......

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月17日

為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想、體系、方法與工具課程大綱：模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過(guò)程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)制訂來(lái)深刻理解如何真正識(shí)別客戶(hù)需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過(guò)程......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全景經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練 廣州：2025年07月19日

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入后黃金時(shí)代，整體利潤(rùn)率以每年1%的平均速度下滑；行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，TOP100的市場(chǎng)占有比例達(dá)44%以上；客戶(hù)分化、城市分化、行業(yè)分化進(jìn)一步顯現(xiàn)；房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。當(dāng)下眾多房企紛紛的探尋升級(jí)和跨界轉(zhuǎn)型之路，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)+金融的眾多戰(zhàn)略創(chuàng)新正在不斷的被探索和實(shí)踐，“生存和......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳：2025年08月02日

針對(duì)性強(qiáng)：訓(xùn)練中以意識(shí)提升為準(zhǔn)繩，以方法傳授為工具，短時(shí)間提升管理者的精益管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理能力訓(xùn)練注重實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)，貼近行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀來(lái)設(shè)置事例進(jìn)行演練。分組演練：高爾夫球?qū)嵺`練習(xí),全程體驗(yàn)式參與學(xué)習(xí)封閉培訓(xùn)：訓(xùn)練為封閉式訓(xùn)練，培訓(xùn)期間不可外出和從事工作外活動(dòng)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 上海：2025年07月30日

如何去應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶(hù)的期望值；如何承受公司對(duì)項(xiàng)目成本的約束、應(yīng)對(duì)公司資源匱乏、知識(shí)積累的困乏的現(xiàn)狀；如何有效解決進(jìn)度拖延和成本超支的問(wèn)題，如何提高客戶(hù)的滿意度？如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；如何保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全身心投入到項(xiàng)目中，如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)？由于......