海口5s管理制度培訓(xùn)公開課

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 海口：2025年07月10日

制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES 系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進(jìn)路線智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)計劃......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點（瓶頸點）4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù)，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 南寧：2025年06月07日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設(shè)置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧：2025年08月01日

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準(zhǔn)備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運行優(yōu)化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱：一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──......

三分工作、七分匯報-工作總結(jié)與匯報技巧 廣州：2025年06月27日

第一講：概要課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標(biāo)題來說話工具分享：標(biāo)題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰(zhàn)：七何法2. 少就是多工具實戰(zhàn)：刪......