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企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,從短期看,可以稱為內部挖潛,通過挖潛提高財務效益(利潤);從長期來看,成本管理是獲得成本上的競爭優勢,既在產品和服務同等的前提下,始終以更低的成本贏得競爭。多數企業的問題在于,在獲得短期的財務利益的時候,失去了長期的競爭優勢;或者為了長期的競爭優勢,短期的表現令人無法承受。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年08月09日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)3、分管領導;成本(造價)經理、主管、造價工程師【課程大綱】第一部分:中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
成本管理,多數財務其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2025年08月05日
了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象:行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2025年06月26日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原......