?？谒季S導圖培訓公開課

基于思維導圖的工作效能提升 廣州：2025年07月09日

一、思維導圖理清觀念1、思維導圖介紹2、繪圖-讀圖-解釋圖3、兩種發散思考練習4、思維導圖的基本規則學習方式：案例分析、個人演練、互動討論二、工作效能全景圖1、系統思考的基本分類概念2、捕捉跳躍思考的利器應用3、課程學習全圖示范學習方式：小組討論、講授分析、小組演練、分享回饋三、時間管理1、記錄時間，善用工具2、減少瑣......

思維導圖在工作中的應用 廣州：2025年07月12日

工欲善其事,必先利其器如今的商業社會，大到一個嚴謹的項目計劃需要有系統的、創新的思維；具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維！快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖思維導圖由英國的“世界大腦先生&rdq......

思維導圖在職場中的高級應用 廣州：2025年07月18日

1. 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)2. 成為群策群力高手，面對問題、難題卻游刃有余3. 顯著增強使用者的創新能力4. 快速收集、處理大量信息的能力5. 推進項目條理清晰，有條不紊6. 煥發創造靈感，成為“智多星”7. 牢固對事實的記憶能力課程對象工作效能不高、創新能力不足、......

思維之劍-職場思維導圖精英訓練 廣州：2025年08月06日

職場人士課程收益1.提升邏輯、創新思維和系統思維：提升邏輯思維：訓練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路提升創新思維：訓練發散思維能力，突破原有視角并通過關聯思考，形成創意提升系統思維：訓練多維度建立思考模型，形成全局和動態思考，全面布局2.出模型產方案：通過思維導圖解決工作問題，產出思考模型并拿出突破方......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......