?？贓VA培訓公開課

VEVA（價值工程，價值分析）于產(chǎn)品成本實踐 深圳：2025年07月25日

總經(jīng)理（領導重視）、管理層（落實開展）、技術部（技術降本）、采購部（策略規(guī)劃）、質(zhì)量部（合理質(zhì)量）、財務部（科學指導與核算）、銷售部門（客戶需求）。課程大綱：模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，做出市場態(tài)勢評估。(二)用戶聲音調(diào)查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 杭州：2025年06月06日

通過本次培訓，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯(lián)技術和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻？如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務轉(zhuǎn)型？課程收益了解EVA的作用及其解......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年06月06日

VUCA時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟爭力，結果年年定降本指標，采購苦不堪言、供應商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質(zhì)量問題頻發(fā)；另一方面又希望產(chǎn)品具有市場優(yōu)勢，結果投入大量人力、物力、財力研發(fā)的新產(chǎn)品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業(yè)跳出這些惡性循環(huán)的“怪圈”？很多......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經(jīng)理、財務......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2025年06月20日

第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月06日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權變領導藝術、溝通與協(xié)調(diào)、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進國內(nèi)外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......