海口經營計劃培訓公開課

如何成功實現年度經營計劃、預算管理 廣州：2025年06月06日

公司中高層管理人員；財務經理、人力資源經理等課程內容：第一講：思路決定出路！格局決定結局！1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代，一切皆有可能！2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業、后工業時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變，......

有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州：2025年06月07日

一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計劃重要技術難點1、如何通過戰略導出目標2、如何制定策略3、如何......

年度經營計劃與戰略解碼 深圳：2025年06月13日

企業總經理、HR管理者，中高層管理人員課程大綱第一部分：企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃，可以做年度經營計劃嗎3.問題思考：企業從哪里掙錢？企業如何掙到錢？4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分：看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 深圳：2025年06月13日

1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義；2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法；3.統一高層思想理念與發展目標，提高團隊凝聚力、激發熱情；4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施；5.提升各級年度經營計劃與管控能力；6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

快交付高周轉：數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州：2025年06月07日

2020年的春天不同尋常，一場疫情打亂了全球幾乎所有企業和供應鏈的節奏，企業需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、會議多、內耗多;三差：交付績效差、質量......