海口計劃管理培訓公開課

需求預測與計劃管理 廣州：2025年07月19日

第一部分：預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】：某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】：如何衡量預測準確性第二部分：預測的具體方法、工具和應用【案例分析】：由大到小和由小到大的預測方法哪一個更好？1、收集預測數(shù)據(jù)的注意點2、需求......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2025年07月26日

第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2025年06月13日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

目標管理與計劃管理 深圳：2025年07月10日

第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識別，實現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關鍵績效領域KRA，何謂KPI關鍵業(yè)績指標4、練習：怎樣找出公司的KRA和KPI關鍵業(yè)績指標5、尋找經(jīng)營目標和工作改善目標的三種方法方法一：公司目標分解法 方法二：從崗位職責中......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2025年06月06日

★政府、城投平臺、央企、房地產(chǎn)企業(yè)、銀行、基金、金融與投資機構★房地產(chǎn)開發(fā)及城市更新企業(yè)：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規(guī)劃設計部、招商運營部等相關部門負責人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內核上的片區(qū)一二三級聯(lián)動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領跑城市的城市更......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 深圳：2025年06月07日

銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售培訓專員等。課程提綱：前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中......