海口績效評估培訓公開課

財務部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

本課程主要針對企業總經理、副總經理，駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員課程大綱一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管理，......

經營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

老板、股東、董事長、董事、監事、集團委派領導、董秘、總裁/總經理、事業部總經理、分子公司總經理、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層等。課程收益掌握經營績效評價的選取原則、四個維度及評價方法掌握財務指標評價的五類重要指標的評價方法掌握透過數字診斷經營痛點的方法掌握控制負債指標的技巧掌握運用杜邦評價體系找到多層次經......

采購績效評估 北京：2025年06月07日

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應，如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應商績效，如何使用財務工具來評估采購工作的效率，如何監控供應商的服務水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經理標準課程課程大綱1. ......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年07月18日

數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......

業務循環中的成本分析與控制實務 北京：2025年06月16日

業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職......

現場問題發現與解決 北京：2025年08月07日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......