海口企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤(pán) 廣州：2025年06月18日

·樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)便易行的6種創(chuàng)新方法·提高員工的動(dòng)手能力，跨越創(chuàng)造過(guò)程中的6個(gè)誤區(qū)·結(jié)合個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、結(jié)果三個(gè)層面建立創(chuàng)意-創(chuàng)造-創(chuàng)收全新的創(chuàng)新觀念·理解個(gè)體在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的位置，找到合適定位，建立和諧創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化·以客戶(hù)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，建立創(chuàng)新成......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 廣州：2025年07月10日

提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績(jī)效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2025年06月19日

第一天 上午沙盤(pán)模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤(pán)模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年07月01日

掌握創(chuàng)新融資的原理和流程，能夠在實(shí)際操作中更加高效地進(jìn)行融資活動(dòng)。了解創(chuàng)新融資工具的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，保障融資資金的安全和合理利用了解創(chuàng)新融資工具的實(shí)務(wù)案例和操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)融資提供實(shí)戰(zhàn)參考培訓(xùn)對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干融資總監(jiān)、融資經(jīng)理等融資相關(guān)人士課程大綱：第一天：企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分：企業(yè)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

二天課程 質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的、質(zhì)量更是策劃出來(lái)的、質(zhì)量就是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果！本課程將讓你掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法和流程，從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始、通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量能力和質(zhì)量管理體系水平的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行供應(yīng)商選擇、按照系統(tǒng)的方法確保信息傳遞和理解的及時(shí)、準(zhǔn)確；通過(guò)合理的績(jī)效考核來(lái)促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量......

出口市場(chǎng)突破-拓展訂單,防控風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2025年08月07日

不管是處于任何階段的外貿(mào)企業(yè)，開(kāi)拓客戶(hù)，獲取訂單一定是外貿(mào)企業(yè)的重中之重，可是出口畢竟不同于內(nèi)銷(xiāo)，茫茫人海，你的潛在客戶(hù)究竟隱身在什么地方？就算你挖地三尺，終于找到了意向客戶(hù)，可是成千上萬(wàn)個(gè)意向客戶(hù)，到底誰(shuí)才是你真正的買(mǎi)家？而如何才能突破你的買(mǎi)家，過(guò)五關(guān)，斬六將，奪取你的訂單？世界如此之大，客戶(hù)如此不同，此一時(shí)彼一時(shí)，......