海口人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 廣州：2025年07月10日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 廣州：2025年08月01日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結(jié)合勝任力模型、人才盤點等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯&mdas......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 廣州：2025年09月13日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)？公司的財務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 深圳：2025年07月09日

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實踐與創(chuàng)......

從戰(zhàn)略制定到績效落地 上海：2025年07月11日

第一部分 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長1、企業(yè)發(fā)展的三個階段機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動2、戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容戰(zhàn)略是什么企業(yè)持續(xù)盈利核心公式把能力建在組織上案例：華為如何把能力建在組織上3、從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)，沒有管理指標(biāo)；沒有解碼；找到戰(zhàn)略......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2025年07月23日

【綱舉目張】建立財務(wù)思維，把握財務(wù)精髓，開闊財務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機制【身臨其境】實戰(zhàn)性強，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析，用財務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實踐經(jīng)驗，他山之石可以攻玉培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......