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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2025年06月06日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
人力資本開發與企業人才戰略 廣州:2025年06月07日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導內容介紹:一、人力是資源更是資本從農業時代到創意和概念化時代從勞動人事管理到戰略人力資本開發人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業一黨之力謀發展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質模型人才的評估與甄選員......
用人風險控制與人力資本籌劃 廣州:2025年07月11日
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管課程特色稀缺性:獨特視角解讀用工關系,培養預測、分析勞動用工法律風險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰性:實戰演練與高效互動,被眾多財富五百強企業譽為“實戰性最強的培訓課程”課程收益:......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年06月06日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年05月26日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
應急預案編制與實戰 上海:2025年06月09日
適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱:第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急......