?？谌肆Y源培訓公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 ?？冢?025年06月08日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 ?？冢?025年06月30日

企事業(yè)單位人力資源部相關(guān)人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。培訓內(nèi)容專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 ?？冢?025年07月16日

人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關(guān)鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關(guān)鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓班 ?？冢?025年08月05日

您是否有過同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據(jù)企業(yè)制......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 南寧：2025年06月05日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

一流員工，一流企業(yè) 南寧：2025年06月07日

一、企業(yè)對員工的重要性二、為什么要成為企業(yè)一流的員工1、生命啟示：危機感與執(zhí)著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考：人生經(jīng)營的危機與陷阱3、現(xiàn)實昭示：人生的責任與使命分析4、把握真諦：一流的員工、一流的人生三、如何成為企業(yè)一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工—&mdas......

經(jīng)濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應(yīng)對新思路實操研討班 南寧：2025年06月11日

近期，“新常態(tài)”下的中國經(jīng)濟令人困惑與擔憂，為此“兩會”前后，包括政府高官在內(nèi)的經(jīng)濟學家、企業(yè)家、法律專家就如何有效降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本？優(yōu)化企業(yè)運營模式？增強企業(yè)盈利能力？優(yōu)化人力資本的配置？包括如何修改已經(jīng)實施了八年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。中國經(jīng)濟改革......

人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計高級研修班 南寧：2025年06月12日

各公司總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內(nèi)容：第一部分：基于業(yè)績實現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計與管理 主講：金老師

1、掌握戰(zhàn)略性薪酬的意圖與總體框架體系；2、掌握如何解決薪酬的“公平性”：職位分析與職位評估及如何運用在薪酬設(shè)計中；3、掌握如何解決薪酬的“競爭性”：薪資調(diào)查；4、掌握如何解決薪酬的“激勵性”：確立員工發(fā)展空間‘5、掌握薪酬規(guī)劃的六大模......

從戰(zhàn)略到績效落地領(lǐng)導(dǎo)力提升項目訓練營 主講：劉老師

中高層管理課程大綱模塊一：戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)有的認知知覺：對企業(yè)本身所處環(huán)境之變化趨勢的認識規(guī)劃：企業(yè)面對環(huán)境變化的基本因應(yīng)構(gòu)想實踐：實現(xiàn)戰(zhàn)略之高度行動力（資源）?；仞仯宏P(guān)鍵差距與修正戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的邏輯戰(zhàn)略意圖-公司對持續(xù)發(fā)展的基本設(shè)想市場洞察-對外部環(huán)境變化的敏銳觀察戰(zhàn)略焦點-因應(yīng)環(huán)境......

激勵之道——全面解碼績效管理 主講：王老師

高、中、基層管理者?！臼谡n特色】五星教學法聚焦目標：用案例、視頻或管理沙盤游戲設(shè)置場景，聚焦目標；激活舊知：讓學員討論或扮演角色，啟動自己的經(jīng)驗，激活自己的知識；論證新知：老師總結(jié)歸納學員的觀點，提煉出新的觀點，工具和方法；應(yīng)用新知：讓學員應(yīng)用新的方法進行演練，老師點評，再演練，再點評，直到完全掌握；融會貫通：學員將所......

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