海口目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2025年07月11日

第一單元 公司的年度目標的制定與分解本單元培訓目的：掌握公司目標制定的科學方法，掌握如何將公司目標分解的五種思路，確保公司目標能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運用。1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別，實現戰略的步驟和要素3、公司戰略目標制定的方法---【BSC平衡計分卡】4、案例：某公司的2023年戰......

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標管理的概念?目標管理為什么?目標管理的五個基本要素?目標管理的三個主要成果?目標管理P-D-S?目標管理執行能夠三階段3、目標管理的類型?目標管理類型的側重點?提高業績型目標管理的特點?發展個人能力型目標管理的特點?目標連鎖就是責任連鎖?第二講：怎樣設定目標1、目標......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日

一、戰略與績效1、商業持續成功=戰略*組織能力2、戰略與組織目標3、戰略解碼形成組織績效目標【案例】華為 DSTE 從戰略到執行4、管理的杠桿：績效5、績效管理的三大價值6、直線管理者是績效管理“第一責任人”7、績效管理流程8、績效管理的核心理念9、常見的績效文化類型與特征二、目標設定及目標共識......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

目標設定與績效管理 廣州：2025年06月04日

人力資源經理/主管、績效經理/主管，其他有績效管理職能的部門經理/主管等，尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程......

目標管理與計劃落實 廣州：2025年06月05日

第一講：目標的設定分解1. 目標的設定1）游戲導入：我的未來不是夢2）從控制到自我控制3）SMART原則的靈活應用4）正向、可控、系統平衡2. 三層級目標的設定1）組織目標2）流程目標3）工作目標3. 目標的分解1）游戲：mini公司2）目標分解的共識3）目標分解的原則4）人員分解法5）并聯分解法6）串聯分解法7）案例......

管理者成長地圖：目標管理與計劃 廣州：2025年06月06日

中高層管理者培訓目標1、全面了解目標管理的具體內容和實施步驟2、掌握建立目標管理體系的方法3、提高目標管理實施的有效性4、掌握如何制定計劃的方法5、掌握如何執行計劃實現目標課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一單元：關于目標的概念1.目標是什么？2.目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）3.目標與期望（期......

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2025年06月20日

中層企業管理者課程收益掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

新生代管理者的管理心理學 主講：俞老師

● 洞悉員工內心的心理需要與動機，有效激勵員工，提升團隊士氣；● 識別團隊中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商；● 認識職場沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響；● 掌握塑造團隊文化的理念和策略，承擔管理者的責任與使命；● 建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業創造更......

中國特色制度建設之：績效考核 主講：李老師

1、很多公司還在考核“德能勤績”，真心太糊涂、太落后——因為他們完全沒有最基本的概念，沒有區分“對人的評價”、與“對事的考核”的區別2、其實，你考核的不是“張經理”，而是“張經理的工作&r......

職場目標管理 主講：懿老師

掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標掌握教練式目標管理的3大核心理念、4個能力、5個步驟、2個模型掌握時間管理的方法和技巧，有效管理時間掌握教練式管理的方法和技巧，提升工作績效擁有教練型管理技能，掌握能夠調動下屬的積極性【培訓對象】部門經理、部門總監、新晉管理者等企業相關人員【課程大綱】一、從傳統管理模式到教......

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