海口人事管理培訓公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

人力成本分析與管控演練 佛山：2025年06月07日

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問課程收益1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容！2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值！3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措4.領會人力成本調整與控制......

如何通過數據分析驅動HR效能提升 廣州：2025年05月23日

人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法，人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱：第一講：人力資源數據分析......

如何通過數據分析提升人力資源效能 廣州：2025年05月29日

一、數據分析的正確認知和應用方法1、人力資源數據分析的典型誤解案例：典型低價值的數據分析類型2、四類常見的數據分析方法3、如何量化價值，如何證明自己的價值4、企業經營必須關注的財務數據5、人力資源管理必須關注的重點數據與應用二、用數據分析制定人才戰略1、人才盤點的操作與分析方法模板：人才盤點統計分析模板2、人才梯隊建設......

Excel高效人力資源管理 廣州：2025年05月29日

第一模塊：HR人員使用Excel必須具備的基本素養如何利用Excel工具來進行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構正確處理基礎表格與報告表格規范現有的HR數據表格和管理表格第二模塊：HR人員必須掌握的高效數據處理工具HR數據的快速篩選與分類保存大型HR表格的拆分關聯工作表之間的快速匯總及強大的......

變革期戰略性人力資源管理的運作實踐 廣州：2025年05月30日

企業高層人力資源管理者、CHO、HRD、資深HRM課程大綱【第一天上午】一、大變革時代人力資源管理的變革方向1、以管理變革推動企業實現轉型成長案例：華為市場導向的管理變革實踐案例：為什么說，人力資源管理變革是企業管理變革的核心？2、人力資源管理變革的二大基本方向案例：華為、騰訊人力資源管理變革的關鍵思路與舉措 。二、變......

人事管理培訓內訓課程

轉型期企業的人力資源管理 主講：禹老師

企業總經理/副總經理/人力資源（人事行政）總監講授方式1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬；課程綱要第一單元轉型期企業危機剖析與如何轉型？1轉型期企業的危機 ---- 戰略危機；☆ 是研究企業現狀及未來趨勢還是研究現有客戶需求和生產制造......

人力資源管理實務-五定有“術” 主講：高老師

第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業組織設計的涵義與內容1、組織設計的涵義2、如何合理設計企業的組織架構？3、組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4、組織架構設計內容第二單元組織設計原則與方法1、組織架構設計的五大原則2、組織架構中職能部門的設計3、主要業務流程及管理流程的實現和重......

嚙合式人才管理TM 主講：彭老師

1、 15個場景真實再現人才管理的挑戰2、20組實用人才管理工具包3、 3大測評工具為管理的科學性保駕護航4、《嚙合式人才管理》落地工具包【教學形式】40%情景演繹+40%關鍵知識+10%職場呼應+5%視頻教學+5%工具測評【課程大綱】導論：人才管理&人力資源管理的區分1、嚙合式體驗：道具齒輪2、嚙合流程地圖3......

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