海口績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效診斷與組織績(jī)效提升策略高級(jí)研修班 海口：2025年08月21日

為什么一個(gè)問(wèn)題剛解決，類似的問(wèn)題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來(lái)越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年07月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

績(jī)效管理實(shí)操方案(王老師) 南寧：2025年07月12日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來(lái)的嗎？......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 南寧：2025年07月25日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問(wèn)、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 南寧：2025年08月13日

第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說(shuō)明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說(shuō)明書......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 南寧：2025年09月05日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才，誰(shuí)就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)。人才是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動(dòng)力來(lái)源，是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中,國(guó)有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營(yíng)造良好的人才發(fā)展氛圍與機(jī)制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

行動(dòng)教練?之績(jī)效提升 珠海：2025年09月26日

隨著科技的迅速發(fā)展，外部環(huán)境的變化，人們?cè)诠ぷ魃纤袚?dān)的壓力越來(lái)越大，如何在資源匱乏的情況下激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性等問(wèn)題日益緊迫。用傳統(tǒng)思維模式和技能來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的壓力和挑戰(zhàn)已然落伍，時(shí)代呼喚創(chuàng)新型科學(xué)方法論-人力績(jī)效提升和解決方案提供者的角色轉(zhuǎn)變-績(jī)效教練。在管理者進(jìn)行“績(jī)效教練”這一角色管理......

勞動(dòng)合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧 中山：2025年07月12日

培 訓(xùn) 費(fèi)：2500元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以績(jī)效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系建立 與執(zhí)行 主講：禹老師

為什么人力資源管理依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來(lái)看待？為什么人力資源管理在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的救火式管理？為什么人力資源管理的價(jià)值在許多企業(yè)里總難以得到充分的肯定與評(píng)價(jià)？為什么人力資源總監(jiān)/經(jīng)理們的工作總難以得到上司/員工的認(rèn)可與支持？為什么？？？----企業(yè)人力資源管理目標(biāo)不明確；人力資源管理理......

如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī) 主講：魏老師

掌握績(jī)效管理基本概念，選擇適合企業(yè)自身文化和特點(diǎn)的績(jī)效管理模式；掌握績(jī)效管理中典型問(wèn)題的處理技巧和方法；系統(tǒng)掌握目標(biāo)分解和KPI指標(biāo)提取的關(guān)鍵技術(shù)；掌握平衡計(jì)分卡和冰山素質(zhì)模型的本質(zhì)和應(yīng)用技巧；掌握KPI指標(biāo)的甄別、定義、評(píng)分等的關(guān)鍵技巧；掌握績(jī)效過(guò)程監(jiān)控的關(guān)鍵技巧；掌握績(jī)效信息收集、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效改進(jìn)以及績(jī)效申訴的關(guān)......

看懂目標(biāo)，靈活進(jìn)行績(jī)效管理設(shè)計(jì) 主講：?jiǎn)汤蠋?/span>

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要各級(jí)管理人員的分析、研讀、執(zhí)行、反饋，尤其是中高層管理人員，首先需要參與戰(zhàn)略目標(biāo)制定，然后認(rèn)同并有效的解讀戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而按照組織機(jī)構(gòu)的邏輯，找準(zhǔn)本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，帶領(lǐng)并凝聚團(tuán)隊(duì)成員落地執(zhí)行。本課程從戰(zhàn)略目標(biāo)入手，站在中高層管理者的立場(chǎng)上，推動(dòng)組織業(yè)績(jī)的達(dá)成。課程目標(biāo)1.理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)及公司的目標(biāo)任務(wù)2.......

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