海口績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

績效管理實操方案(王老師) 南寧：2025年07月12日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2025年07月25日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

勞動合同訂立、變更調崗調薪與有效解雇辭退、違紀員工處理技巧 中山：2025年07月12日

資格認證：認證費用： 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<人力資源管理師> >國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參加......

績效管理實戰技能訓練 佛山：2025年06月07日

A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.績效管理似乎流于形式，績效管理到底該如何推動才能有效？2.部門經理如何才能把日常管理工作與績效管理工作結合起來？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確理解績效管理體系；2.提升科學設定、分解績效目標的技能；3.掌握科學達成目標的方法和技巧；4.掌握績效過程控制的方法和技巧；5......

越壓越有力——如何通過情緒管理提升工作效率 佛山：2025年06月22日

第一部分情緒產生與轉化機制1.情緒的分類正向情緒與負向情緒的作用2.情緒受思維決定，外在事件只是一個誘因3.神經語言程式對我們心智模式的影響第二部分覺察情緒與感恩當下1.覺察與了解自己情緒產生的深層心智模式2.如何將負向情緒背后的期待與渴望轉化為工作的動力與活力3.感謝自我情緒、接納負向情緒第三部分積極思維，重塑心智模......

3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 廣州：2025年05月23日

績效管理和薪酬管理作為企業發展的驅動器和經濟利益調節杠桿，在幫助企業管理者解決這個問題上發揮著決定性的作用。分錢分獎金是件藝術活，如何平衡公司和部門、員工的獎金水平，更大程度上激發各崗位員工敬崗愛業？通過總結標桿企業成功的績效管理和薪酬管理實踐經驗，結合大量管理咨詢案例，研發此課程，旨在幫助企業提升績效管理和薪酬管理水......

績效管理培訓內訓課程

企業績效管理與知識管理 主講：賈老師

通過課程講解、案例分享、學員演練，咨詢式培訓，使學員了解績效管理與知識管理如何在企業實施，掌握相關實際工作的必備技能、并在現實工作中應用。同時可獲得后續管理中問題咨詢與解答。【課程對象】人力資源經理、人力資源總監、中層管理者、企業高管【課程內容】上午 績效管理第一章企業績效管理的診斷一、企業的績效是什么？二、企業對績效......

《績效輔導技術》 主講：向老師

企業在面臨業務發展快、團隊規模擴大、迫切需要人才隨需而到的緊迫形勢下，卻由于管理者不會帶人，從而帶來部門業績下滑、人才流失率高、人才梯隊斷層等諸多問題。本課程通過幫助企業提升管理者的績效輔導能力、按照標準流程和科學方法進行輔導，讓知行合一自然發生。提升員工出苗率、降低人才培養成本、提升工作效率、提升人才培養的速度。課程......

員工績效管理實務 主講：丘老師

第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法 企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作 組織學習與學習型組織和培養知識員工 管理知識員工成為趨勢 構建員工的職業階梯是重點任務 培訓是企業人力資源開發的永恒主題 第二部分：績效目標的制定與方法 工作量化 關于目標制定的方法與目標管理 KPI的確定 適當目標與績效 第三......

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