海口招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

您是否經歷招聘前準備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決？您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心？您是否擁有完整的招聘技術，但卻不知如何盡情發揮所長？您可藉由慧眼識英才訓練系統課......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 佛山：2025年05月29日

企業負責人員招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人力資源部經理培訓模塊一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習：素質識別、&ld......

關健人才選拔-高效招聘實務及模版應用 佛山：2025年06月13日

新形勢下各行業員工流失率加大，招聘工作量加大社會環境、行業環境日新月異，對管理者招聘技能要求更高招聘技能方面更需要全方面的新技術手段補充招聘人員如果不夠專業影響招聘效能、也影響雇主品牌當前各企業招聘崗位常見壓力大，有情緒態勢需要在培養新技能的同時給招聘人員信心和方法，強化其主動性、積極性培訓收益：1、掌握新時代下、高效......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年08月15日

HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP；業務管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學生關心的重點4. 企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現校園招聘？2. 不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代......

校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州：2025年06月06日

第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學生關心的重點4. 企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現校園招聘？2. 不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代（校園畢業生）自畫像第二講：校園招聘的實施一、校園招聘的品牌......

破解招聘過程人才甄選難題——素質模型與人才測評 廣州：2025年06月06日

序言：1、作出高質量的人事決策難度很大2、選擇一個錯誤的人所付出的代價第一部份、如何設計素質模型一、什么是素質模型1.現場討論：猜猜他是誰？2.素質的提出3.素質冰山模型4.案例討論：醫生A和醫生B的故事5.素質模型二、常用素質1.管理類素質模型（小電影案例分析）2.成就欲（小電影案例分析）3.影響力（小電影案例分析）......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 廣州：2025年06月06日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

招聘技巧培訓內訓課程

銷售員的選育用留 主講：臧老師

熟悉銷售人員面試的每個流程及流程中的注意事項 辨識銷售人才的招聘和選才誤區并有效的避免 掌握企業銷售人才培訓特性與技巧 掌握銷售人才培訓的誤區，和改善措施 制訂完善的銷售人才職業發展規劃和梯隊計劃 銷售人才的有效激勵模式 掌握中小企業的銷售人才的留人方法課程對象：企業高層管理者 企業中層管理者 人事經理、培訓經理 營銷......

管理人員競聘及面試技巧提升 主講：夏老師

一、建立對崗位競聘工作的正確認識1.重新看待人力資源2.基于勝任力的競聘需求分析3.競聘途徑的選擇4.競聘中常見的十二個誤區5.了解公司運營及戰略發展6.了解公司人力資源發展狀況7.崗位競聘前的準備工作1)了解任職要求及資歷2)掌握任職知識技能8.了解面試的流程二、競聘程序與技巧1.如何決定人才需求2.競聘的基本概念、......

招聘與面試管理 主講：丁老師

一、如何核定招聘人數？1、確定各崗位的人員編制——當經營規模翻倍時，銷售員需要翻倍嗎？2、關鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個蘿卜一個坑，對嗎？3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補計劃——必須通過招聘來彌補嗎？二、科學地制定招聘條件1、光......

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