海口招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年08月15日

校園招聘日益成為雇主做好人才儲備的重要“戰場”，與此同時，大學校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業爭奪戰略性資源的重要戰場。同樣，企業經營的關鍵在于如何招到人才并經營好人才，招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此，系統掌握招聘與面試技巧，為企......

高效招聘與素質模型構建 廣州：2025年07月12日

一、戰略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

用經營的思維做招聘 廣州：2025年07月12日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業招聘的常見誤區3.管理者在招聘中的職責與任務4.企業招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 廣州：2025年07月12日

因為一線基層員工的工作技能簡單，很多人認為招聘一線基層員工是一個很容易完成的工作，但需要一線基層員工的數量非常龐大，更由于大時代的變遷，人們觀念的變化，招聘一線基層員工遭遇到了比招聘工程師還要難的局面。隨著人力短缺時代的來臨，招聘管理人員常常為招聘無法滿足企業經營需要頭痛不已，企業領導人和生產經營部門認為招聘工作難以滿......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年07月17日

理解人才甄選對企業的重要意義掌握人才甄選系統的理念與方法掌握結構化面試方法和基本形式解析面試流程與面試官核心工作通過實戰演練掌握各類面試技巧課程大綱模塊一：人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準......

招聘管理與雇主品牌建設 廣州：2025年07月18日

企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略：招聘管理戰略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規劃：人員供求分析，人才來源規劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設：招聘渠道管......

招聘技巧培訓內訓課程

脫穎而出的結構化面試技巧 主講：李老師

面對激烈的競爭，怎么才能夠在眾人中脫穎而出呢?只有深諳考官的心理以及公司的需求，并掌握結構化面試技巧，才能打動考官的心。在此，特歸納自己多年來的面試經驗，還有擔任主考官的心得講授本課程。【課程收益】1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術2、掌握結構化面試法的流程及關鍵控制點3、學會整理考官欣賞的面試資料4、如何恰到......

基于企業業務視角，助力企業HR完成崗位JD發布—簡歷篩選—現場面試全案運營 主講：楊老師

一個企業正常的經營是由人、財、物三駕馬車構成，企業業務的正常開展首先是要找到適合的人，人崗匹配不單單是專業技能、任職要求等“硬件”方面的匹配，而是要考核一個候選人求職動機、從業意愿、個人職業規劃等“軟件”方面的個人意愿。當企業“缺人”時候，首先要從......

崗位競聘精講課—面試技巧與演講呈現全解 主講：穆老師

運用崗位分析方法，深入理解崗位要求和公司文化。運用自我評估方法，識別自己的優勢和改進點，為面試回答問題準備素材。運用結構化表達，清晰、有邏輯地表達自己的觀點。運用有效傾聽，理解面試官問題，通過非語言溝通展示自己的專業形象。了解半結構化面試的特點，運用BEI和STAR提問的分析與回答技巧。運用演講準備方法，包括內容組織、......

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