海口人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧：2025年06月05日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感，抓不到工作重點，無法準確界定公司人力資源問題及需求，如果出現以下問題，建議您立即參加本課程學習：人力資源沒有規劃，工作憑主觀開展；公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善；不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估，沒有工具和方法；預算編寫沒有依據/編制不精準；人力資源項目......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD......

咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 南寧：2025年08月14日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。而人力資源系統為現代企業必備的管理模塊之一，其產生的效益益發被企業所重視。人力資源管理中“五定”——定崗、定編、定額、定級、定責&rd......

“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧：2025年08月14日

企業的相關資源中，人力資源的管理是最需要科學規劃的項目，而其中的崗位分析和素質測評更是資源規劃的重要基礎。企業人力資源的合理配置，關系到企業發展模式的優化能力，崗位分析和勝任力測評，對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎性活動，有著較大的幫助。作為企業部門負責人和人力資源從業者，如何在招聘中選人、面......

人力資源戰略規劃實務 珠海：2025年06月27日

● 以戰略出發制定人力資源規劃● 快速掌握人力配置的規劃方法，包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用● 掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操● 學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖● 培養HR從戰略的角度看待人力資源，提升制定并執行人力資源解決方案的能力。培訓對象公司總經理、HR總監/經理/主管、其他HR......

人才盤點與人才梯隊建設2天 珠海：2025年06月28日

講師講授+案例分析+工具運用+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱01 企業戰略與組織能力一、企業戰略與組織能力1、顯性踏板：業務踏板2、隱性踏板：組織能力案例解析：跨越非連續性業務鏈二、CEO是首席教育官1、人才梯隊：誰是你的蕭何、張良？誰是你的劉伯溫？2、組織發展與個人發展02 什么是人才梯隊建設一、人才在企業生長......

人力資源規劃培訓內訓課程

住宅、商業、產業地產、物業等人力資源管理思路、重點、創新點 主講：姜老師

HR管理人員、部門經理、部門主管、企業中高層管理人員【課程大綱】人力資源管理的責任管理工作，理念先行——人是資源嗎？如何成為一個值得信賴的主管員工管理核心任務人力資源管理的六大模塊基于地產物業行業HR管理架構及編制要素了解業務才能做好HRBP地產行業HR架構與編制策略，按需配置&人才儲備......

是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤 主講：郭老師

所有需要管理員工的非人力資源管理者【課程大綱】一、導入篇：傾力理解“人力資源管理”什么是人力資源管理？人力資源管理的定義人力資源管理的應用范圍人力資源管理與各級管理者的關系是什么？管人才選用預留裁理人事基礎人事管理薪酬與績效培訓于人才發展各級管理者為什么要學習人力資源？二、選人篇：眼力識人，甄選......

基于財務回報角度的組織和人才發展 主講：付老師

第一部分：人力資源管理需要熟悉的財務理念和財務指標1.人力成本比率2.人均產出與人均利潤3.凈利潤率與bottomline4.資產回報率案例：資產回報率與員工激勵5、凈資產回報率6、人力資產產出比率案例：某上市公司股權激勵分析互動：人力資源部門的財務管理培訓案例評估分享：人力資源部門的財務管理案例分析第二部分：財務知識......

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