海口銷售經理培訓公開課

銷售生產力管理 南寧：2025年07月24日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析：他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇擔責任·第三要素：實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優秀與平庸銷售經理的四大思維......

營銷操盤手特訓營 廣州：2025年06月06日

辦事處主任、區域經理、產品經理、營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售副總、總經理等課程收益:系統化的掌握營銷戰略、商業模式、計劃與管控、營銷團隊的打造、客戶的開發與管理、產品利潤模式等系列的市場營銷的方法；理論、觀點精準、實操案例分享、課堂現場聯系，提供實用工具。授課方式:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授......

《營銷業績倍增》總裁訓練營 廣州：2025年06月08日

導師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。課程對象創始人、營銷......

從銷售高手到管理能手 廣州：2025年06月20日

1). 讓學員掌握管理中重要的工具與方法，從思路上改變，進而實現成功轉型目標2). 提升銷售管理能力和管理效率3). 掌握管理技巧和領導藝術，充滿信心從事管理工作課程大綱第一單元： 銷售高手能轉型做管理嗎？問題思考：銷售管理者常見的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成為合格的管理者）力過足，反變成了管理的奴才（管理失......

突破銷售領導力—付遙老師 廣州：2025年06月21日

一、基本原理銷售漏斗是打通從目標客戶、銷售線索到銷售活動的核心理論，是跨國公司普遍采用的銷售管理方法論，也是管理銷售過程的工具，還包括一系列的工具表格，體現了客戶拓展策略的精華，幫助企業形成共同的打法和銷售語言。1、銷售漏斗的原理2、銷售漏斗報表的設計3、銷售漏斗指標的計算二、銷售目標的制定根據平衡積分卡將銷售指標分解......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2025年07月03日

銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益：掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理......

銷售體系頂層設計：銷售冠軍復制方法論 廣州：2025年07月07日

你的企業是否遇到過以下情況：1、企業戰略很好，商業模式很好，產品質量很好，面對客戶卻不知如何更好的銷售產品？2、產品優勢好像很多，如何提煉差異化，和客戶需求結合，設計銷售話術。3、客戶總是要貨比三家，客戶的購買邏輯和判斷依據是什么，怎么應對。4、客戶要折扣降價的壓力始終非常大，單簽了，利潤很低，怎么應對。5、銷售冠軍一......

銷售經理培訓內訓課程

銷售管理—關鍵控制點（工具分享版） 主講：陸老師

企業總經理，銷售副總，營銷總監(經理)，銷售總監(經理)，市場總監（經理），區域銷售經理，客戶總監（經理），產品經理等[課程大綱]第一講：銷售管理的關鍵控制點管理和銷售管理的定義各層次銷售管理者的管理重點銷售管理三個觀點銷售經理六個角色銷售管理八個關鍵控制點案例討論：PETER張新官上任三把火第二講：關鍵銷售流程的梳理......

銷售經理的教練式領導力 （開勒環境） 主講：張老師

1.理解優秀銷售團隊領導者需要具備的素養2.掌握教練式領導的思維方式和教練工具，能夠幫助下屬將知識轉化為技能3.掌握帶領銷售團隊進行業績復盤的方法和工具課程大綱：一．如何成為職業化的銷售經理人？二．1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20% 資源3.發現自己的優勢（Dis......

OTC超級代表三項必殺技修煉 主講：曹老師

第一項必殺技：提升藥店銷量，掌握品類管理六大要素——分銷通路管理、陳列管理、價格維護、做好店教、促銷活動、金牌服務要素一：分銷通路管理1. 連鎖總部采購商品品類數達標——確保連鎖總部采購品類數達標：100%采購廠家的品類2. 商品終端藥店鋪貨率達標1）目標藥店100%鋪貨......

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