海口大客戶銷售培訓公開課

大客戶贏銷王道---實戰技巧與策略 珠海：2025年06月07日

Part1—思維策略篇導言：認識全新商業時代一、新商業從何而來1. 代表事件：馬云的“五新”二、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動：全新商業思維最核心的變化案例：購票網站的行為數字化三、一種基于客戶的全新商業思維方式1. 從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論：您是在經營商品/服務還是經......

智奪訂單-大客戶銷售策略與技巧 廣州：2025年05月23日

● 掌握專業銷售的標準來思考和行事，學會使用31個工具，在工作當中可以靈活應用。● 理性選擇運用銷售技巧、策略和方法（談判的讓步三步法），而不是單純靠直覺。● 學習運用溝通技巧與客戶交流、收集信息、審定客戶的需要和銷售環境● 對客戶進行Stakeholder分析，從而建立目標和銷售策略。● 掌握銷售時機，有效地對應客戶......

攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州：2025年05月23日

總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業縱深型4）區域代表型5）飛速成......

顧問式銷售策略 廣州：2025年05月28日

1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......

大客戶銷售技巧與客戶關系管理 廣州：2025年05月29日

企業收益：1、幫助企業建立科學系統的大客戶銷售流程，優化大客戶銷售策略；2、提升企業大客戶銷售的成交幾率，提高銷售業績；3、培養優秀的大客戶銷售人才，持續為企業創造價值。崗位收益：1、了解大客戶采購的心理認知及決定大客戶采購的5要素；2、掌握大客戶銷售的6個步驟，增加銷售成交的可能性；3、學會運用“大客戶銷......

大客戶開發和維護—鮑英凱老師 廣州：2025年06月06日

經營和管理要抓住關鍵的少數，企業80%的業務源于大客戶營銷，只有加強對關鍵客戶的開發和維護，才能為企業創造持續盈利。然而，傳統的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功，讓許多企業管理者感到困惑——如何挖掘大客戶的需求？如何建立高績效的大客戶銷售模型？如何做好產品的推薦？如何做好大客戶的優質服務？針對......

卓越大客戶銷售技巧 廣州：2025年06月06日

（一）中國的商業史與當前歷史階段商業特征1.現代市場環境下的客戶關系營銷2.現代經營與客戶關系管理：a)不同市場前提下的客戶關系管理b)商品緊缺時代（供不應求）的客戶關系管理c)計劃經濟時代的客戶關系管理d)市場經濟時代（供大于求）的客戶關系管理3.什么是產品？4.營銷從未像今天這樣重要（二）互聯網+時代的營銷模型要素......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2025年06月07日

掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優秀方案介紹的五種方法了解產品介紹的兩大法則培訓對象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項目型銷售人員等等課程要點：第一問：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術......

大客戶銷售培訓內訓課程

大客戶的分層管理 主講：喻老師

德魯克說：“企業的核心工作就是為客戶創造價值”，可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買的沒有賣的精”，互聯網時代是”賣的沒有買的精”。根據20/80法則,我們知道優質客戶是重中之重，那么我們如何通過分層提高客戶管理的效益。只有對客戶實施分層管理，......

《大客戶營銷》—大客戶定位、開發、顧問式與成交策略 主講：曹老師

暖身破冰分組：報數分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進行PK 最終選出優勝小組第一章、大客戶定位與開發1、市場分析對自己產品、企業、客戶做一個全面的認識和分析四個分析：自我分析、客戶分析、產品分析、對手分析分析工具：SWOT分析法課堂實戰：用SWOT法給你的產品做市場優劣勢分析2、產品定位銷售中的4P理論產品（pr......

大客戶銷售策略與投標技巧 主講：田老師

第一單元 什么是大客戶和大客戶銷售？大客戶及大客戶銷售的定義大客戶銷售失敗的主要原因大客戶銷售失敗的“理由”大客戶銷售成功秘訣大客戶開發流程全掌控（6個階段，24項關鍵任務）第二單元 獲取大客戶資源的方法，客戶信息數量與業績指標的關系線索、目標、重點客戶的定義需求+定位匹配+支付能力案例：Tim......

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