海口精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲(chǔ)備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧：2025年08月01日

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料開始準(zhǔn)備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運(yùn)行優(yōu)化）編寫原則編寫六要素注意事項(xiàng)6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗(yàn)分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......

美的數(shù)字化燈塔工廠轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)踐 佛山：2025年05月23日

關(guān)于美的集團(tuán)2023年?duì)I業(yè)總收入3737億元，全球員工數(shù)量18萬+，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排位277位連續(xù)9年入選。美的集團(tuán)秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營理念，“科技盡善，生活盡美” –經(jīng)過53年發(fā)展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術(shù)、機(jī)器人與自動(dòng)化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊為一體......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 佛山：2025年06月07日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

工業(yè)工程（IE）管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年07月12日

一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經(jīng)路分析五、作業(yè)分析1. 作業(yè)分析概述2. 人機(jī)作業(yè)分析......

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班 佛山：2025年07月28日

美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程美的集團(tuán)自2012年開始積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，構(gòu)建了以客戶需求為核心的數(shù)字化運(yùn)營新模式，實(shí)現(xiàn)了效率提升和凈利潤增長的雙重目標(biāo)。美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計(jì)投入已超過200億元，實(shí)現(xiàn)了100%業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)字化、70%決策行為數(shù)字化。被迫轉(zhuǎn)型——電商的興起對(duì)美的這樣高度依賴渠道的制造型......

豐田精益管理與現(xiàn)場改善研修班 廣州：2025年05月22日

新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對(duì)人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上，其實(shí)是全球供應(yīng)鏈的波動(dòng),從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化，當(dāng)下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)流暢化改善--精益生產(chǎn)系列課程之五 主講：熊老師

一、生產(chǎn)流暢化的理念1、生產(chǎn)流暢化與生產(chǎn)效率提升2、消除浪費(fèi)就是提升效率3、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)4、真效率與假效率5、流暢化生產(chǎn)改善的基本作法錄像案例：是什么阻礙了生產(chǎn)線的流暢化案例分享：某電路板廠流線化生產(chǎn)帶來的效益二、流暢化生產(chǎn)應(yīng)用工具之一------制品流程分析1、制品流程分析的基本符號(hào)2、制品流程分析的步驟3、......

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 主講：劉老師

1提高生產(chǎn)效率、降低在制品、節(jié)約2.掌握單件流布局方法3掌握節(jié)拍控制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法4.掌握生產(chǎn)線管控和績效管理5.學(xué)會(huì)生產(chǎn)線可視化規(guī)劃方法培訓(xùn)對(duì)象精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三......

《精益生產(chǎn)》 主講：郭老師

中基層班組長【課程大綱】一、精益生產(chǎn)起源1、日本工業(yè)與美國工業(yè)PK2、豐田的發(fā)展史3、領(lǐng)先的生產(chǎn)方式4、精益的誕生二、精益生產(chǎn)理念1、企業(yè)之根2、經(jīng)濟(jì)趨勢3、不降低成本無法提高利潤4、過程周期縮短才能降低成本5、生產(chǎn)方式改變成本6、七大浪費(fèi)無處不在7、表面效率與實(shí)際效率8、整體效率與局部效率9、提高效率與強(qiáng)化勞動(dòng)三、精......

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